Projekt 17686/01

Erstellung einer Machbarkeitsstudie zum Aufbau eines Informations- und Dienstleistungszentrums Nachhaltigkeit im Wasserschloß Mitwitz (Bayern)

Projektträger

Kronach Creativ e. V.
Klosterstr. 13
96317 Kronach
Telefon: 09261/6263-0

Zielsetzung und Anlass des Vorhabens

Im Rahmen der Studie soll ermittelt werden, unter welchen Voraussetzungen das historische Wasserschloss Mitwitz (Bayern) zu einem Informations- und Dienstleistungszentrum zum Thema Nachhaltigkeit umfunktioniert werden kann. Dabei gilt es, den Begriff der Nachhaltigkeit sowohl für die baulich-räumliche Konzeption des Wasserschlosses mit seinem Umgriff zu operationalisieren als auch inhaltlich im Sinne einer Bildungs- und Qualifizierungseinrichtung zu reflektieren. Besonderer Wert wird auf den Einsatz von Methoden und Instrumenten zukunftsorientierter Umweltkommunikation gelegt.


Darstellung der Arbeitsschritte und der angewandten MethodenUm die Umsetzungsfähigkeit der Konzeption für ein Informations- und Dienstleistungszentrum Nachhaltigkeit beurteilen zu können, ist zunächst eine Bestandsaufnahme erforderlich. Diese umfasst eine eingehende Standort- und Objektanalyse des Wasserschlosses mit seiner naturräumlichen Umgebung (z. B. Biotope im Schlosspark) aber auch hinsichtlich der Durchführung von Veranstaltungen auf dem Areal (Gästebetreuung). Auf der Grundlage des in der Region vorhandenen Potenzials werden Themen- und Aufgabenfelder für das Zentrum definiert. Dies geschieht u. a. auch im Rahmen themenbezogener Workshops, an denen Experten teilnehmen. In diesem Zusammenhang werden auch Synergieeffekte zu bereits bestehenden Einrichtungen und möglichen Verbund- bzw. Kooperationsvorhaben aufgezeigt. Auf der Nachfrageseite werden die Zielgruppen für die Einrichtung definiert. Für die endgültige Abklärung des Angebots- und Nachfrageprofils des Zentrums ist letztendlich noch eine Konkurrenz-, Chancen- und Risi-koanalyse erforderlich. Die erhobenen Resultate der Machbarkeitsstudie sollen auch den im Rahmen der Untersuchung zu ermittelnden potenziellen Trägern bzw. Betreibern als Grundlage für den Entscheidungsprozess dienen, im Wasserschloss Mitwitz ein Informations- und Dienstleistungszentrum Nachhaltigkeit zu etablieren.


Ergebnisse und Diskussion

Die Machbarkeitsstudie kommt zum Ergebnis, dass auf dem Standort des Wasserschlosses Mitwitz ein modernes Bildungs- und Innovationszentrum für die Bayerische Wirtschaft entstehen kann. Es soll hohen und zeitgemäßen Anforderungen an Aus- und Weiterbildung gerecht werden sowie national aber in Ansätzen auch international ausgerichtet sein. Ein attraktives und ständig aktualisiertes Dienstleistungsan-gebot soll in einer architektonisch zukunftsweisenden Anlage in Verbindung mit der Unterbringung in ei-ner erstklassigen Hotelanlage geboten werden. Das Zentrum soll leitenden Mitarbeitern von Unternehmen eine führende Aus- und Fortbildungsstätte zu den Themen der Nachhaltigkeit sein.
Das Zentrum richtet sich vor allem an kleine und mittelständische Unternehmen. Im Gegensatz zu den großen Unternehmen, wie zum Beispiel Henkel, BMW oder BAYER, die längst die Bedeutung nachhaltigen Wirtschaftens erkannt haben, hat das Gedankengut der Nachhaltigkeit mittlere und kleine Unternehmen bislang nur unzureichend erreicht. Auch auf dem UN-Gipfel für nachhaltige Entwicklung in Jo-hannesburg im August 2002 wurde dies zuletzt sehr deutlich. Um auch den kleinen Betrieben und mittel-ständischen Unternehmen zu vermitteln, dass Erfolg auf Dauer nur durch nachhaltiges Wirtschaften zu sichern ist, wurde ein inhaltliches Anforderungsprofil für ein Zentrum nachhaltige Entwicklung für die Bayerische Wirtschaft in der erforderlichen Ausrichtung und Dimensionierung entworfen.
Drei potenziell mögliche Gestaltungsvarianten wurden in weiteren Schritten mit Hilfe einer Zielertragsmatrix bewertet. Die Bewertung ergab, dass nur eine komplette Lösung aus einem modernen Bildungs- und Innovationszentrum, dem Wasserschloss und einer zeitgemäßen Hotelanlage zukunftsfähig ist. Erfahrungen mit einschlägigen Einrichtungen haben gezeigt, dass nur ein äußerst attraktives Gesamtangebot aus Dienstleistungen und angenehmen Aufenthalt in der zum Zentrum gehörenden Hotelanlage erwarten lässt, dass sich neben den erwarteten Besuchern der Einrichtung auch die entsprechenden Investoren einfinden und das Projekt erfolgreich umgesetzt werden kann. Durch die Dreiteilung von Bildungs- und Innovationszentrum, Wasserschloss und Hotelanlage kann für Tagungsteilnehmer ein attraktives Leistungsensemble entstehen, wie es zum Themenbereich Nachhal-tigkeit für Deutschland bislang einmalig ist. Nur durch die Kombination von modernem Bildungszentrum und Wellness-Hotelanlage auf hohem Niveau besteht bei konsequenter Umsetzung die notwendige Attraktivität und die realistische Möglichkeit, dass in Mitwitz und damit beispielgebend für den ländlichen Raum schlechthin ein zukunftsweisendes und überregional wirkendes Pilotprojekt mit gesamtgesellschaftlicher Tragweite entstehen kann. Von den drei geprüften und grundsätzlich möglichen Gestaltungsvarianten können unter Zugrundelegung der definierten Teilziele und Kriterien die Umsetzung der Gestaltungsvarianten 1 (Schlossvariante: Umbau des Wasserschlosses zum Zentrum) und 2 (Neubau ohne Hotel: Zentrum im Neubau aber kein Hotelneubau) nicht empfohlen werden. Im Vergleich aller drei Varianten werden bei den ersten beiden Varianten eine Reihe von Kriterien nicht oder nicht ausreichend erfüllt. Massive Einschränkungen im Leistungsbereich Schulung sowie Unterbringung und Verpflegung las-sen erwarten, dass sich die für den ökonomischen Erfolg erforderliche Attraktivität nicht erreichen lässt. Da bei der Gestaltungsvariante 3 (Neubau mit Hotel) die zugrundegelegten Kriterien und Teilziele in hohem Maße erreicht werden sowie das Nachfragepotenzial in Bayern und Deutschland gegeben ist, wird die Umsetzung als machbar angesehen.


Fazit

Derzeit stellt das Zentrum Nachhaltige Entwicklung der Bayerischen Wirtschaft eine Marktlücke dar. Im nächsten Schritt muss deshalb die Suche nach geeigneten Investoren vorangetrieben werden. Bei konsequenter Umsetzung der Gründungsidee wird bereits nach der Eröffnung eine hohe Auslastung des Zentrums angestrebt. Damit wird das Ziel verfolgt, sich innerhalb von fünf bis sieben Jahren als erste Adresse im deutschsprachigen Raum als Anbieter von Dienstleistungen im Bereich Nachhaltigkeit zu e-tablieren.