tara UG (haftungsbeschränkt)
Spreeinsel 6
15848 Beeskow
In Deutschland wächst die Nachfrage nach Einrichtungsgegenständen, Heimtextilien & Lifestyle Objekten seit Jahren kontinuierlich. Gleichzeitig dominiert im Interior- und Lifestyle-Segment weiterhin die industrielle Massenproduktion: ressourcenintensive Prozesse, synthetische Materialien und kurze Produktlebenszyklen führen zu hohem Rohstoffverbrauch, CO2-Ausstoß und wachsenden Abfallmengen.
Dabei existiert längst eine ökologisch vorteilhafte Alternative: traditionelles Kunsthandwerk aus aller Welt. Handwerksbetriebe fertigen überwiegend aus natürlichen, regional verfügbaren Materialien, mit ressourcenschonenden, oft jahrzehnte bis Jahrhundertealten Techniken und ohne industrielle Überproduktion. Die entstehenden Produkte sind idR. langlebig und können einen geringeren ökologischen Fußabdruck als vergleichbare Massenware haben.
Dieses Potenzial bleibt jedoch weitgehend ungenutzt: Fehlende Exportinfrastruktur, Sprachbarrieren, komplexe Zertifizierungsanforderungen und mangelnde Marktkenntnis erschweren Handwerksbetrieben den Zugang zu europäischen Märkten. Deutsche Designunternehmen investieren derzeit mehrere Monate und erhebliche Budgets in die manuelle Suche nach geeigneten Manufakturen, wodurch nachhaltige Handwerksprodukte gegenüber industrieller Massenware preislich ins Hintertreffen geraten. Im Ergebnis wird weiterhin auf ressourcenintensive, wenig langlebige Alternativen zurückgegriffen, obwohl eine ökologisch vorteilhaftere Option längst existiert.
Ziel des Projekts ist es, mit dem digitalen B2B-Marktplatz tara Kunsthandwerksbetrieben mit besonderem Nachhaltigkeitspotenzial einen strukturierten Zugang zum deutschen und europäischen Markt zu verschaffen und sie gezielt mit Designunternehmen und Retailern zu vernetzen. Digitales Matching, transparente Exportprozesse und mehrsprachige Kommunikation senken den Sourcing-Aufwand spürbar, sodass nachhaltige Handwerksprodukte gegenüber industrieller Massenware wettbewerbsfähig werden.
Im Zentrum steht die Substitution ressourcenintensiv hergestellter, kurzlebiger Massenprodukte durch langlebige, ressourcenschonend gefertigte Alternativen aus natürlichen Materialien. Das bereits bestehende, idR. regenerative Produktionsmodell des Kunsthandwerks soll ökonomisch gestärkt statt durch industrielle Fertigung verdrängt werden. Langfristig soll tara dazu beitragen, Ressourcenverbrauch und Umweltbelastung im Konsumgütersektor messbar zu senken.
Das Vorhaben gliedert sich über die 24-monatige Laufzeit in vier aufeinander aufbauende Arbeitsschritte, die iterativ nach einem nutzerzentrierten Design-Thinking-Ansatz durchlaufen werden.
Monate 1-6: Gemeinsam mit Umbrella-Organisationen und Kunsthandwerksbetrieben werden Nachhaltigkeitskriterien für die Betriebsauswahl erarbeitet, etwa zu Materialherkunft, Produktionsweise und Langlebigkeit der Produkte. Parallel werden mit deutschen Designunternehmen und Retailern Anforderungsprofile über Interviews und Workshops erhoben, um die Matching-Logik der Plattform bedarfsgerecht auszurichten.
Monate 7-12: Technische Umsetzung von Frontend, Matching-Algorithmus, mehrsprachigen Kommunikationsfunktionen und Projektmanagement-Dashboard. Die Entwicklung erfolgt agil in kurzen Iterationszyklen, sodass Funktionalitäten laufend mit beiden Zielgruppen getestet und angepasst werden.
Monate 13-18: Erprobung der Plattform in einer geschlossenen Beta-Phase mit ausgewählten Betrieben und Designunternehmen. Reale Ko-Kreationsprojekte durchlaufen den vollständigen Prozess von Anfrage über Produktion bis Lieferung. Erfasst wird, in welchem Umfang die vermittelten Aufträge industriell gefertigte Produkte substituieren und wie sich Sourcing-Aufwand und Transportwege gegenüber bisherigen Beschaffungswegen verändern.
Monate 19-24: Auswertung der Ergebnisse, Finalisierung der Plattform für die Markteinführung und Implementierung eines Monitoring-Konzepts, das die ökologische Wirkung über die Förderlaufzeit hinaus erfasst.
Die Aufgabenteilung folgt den Kompetenzen: Das Kernteam verantwortet Konzeption, Koordination und Geschäftsmodell, eine UX/UI-Designerin begleitet die Plattformentwicklung, ein Berater für Nachhaltigkeit unterstützt bei Umweltkriterien und Monitoring. Vor Ort etablierte Umbrella-Organisationen übernehmen Qualitätssicherung und Koordination der Kunsthandwerksbetriebe.
Im Unterschied zu bestehenden Katalogplattformen, die Kunsthandwerk lediglich listen, verbindet tara eine Matching-Logik erstmals systematisch mit ökologischen Auswahlkriterien und Ko-Kreation. Damit geht der Ansatz über die Nutzung der Technik hinaus und macht ressourcenschonend gefertigtes Kunsthandwerk für den europäischen Markt auffindbar, wettbewerbsfähig und skalierbar. Der Beitrag zur Reduktion der Umweltbelastung liegt in der Verdrängung kurzlebiger, ressourcenintensiv gefertigter Massenware durch langlebige Alternativen aus natürlichen Materialien.
Bisherige Manufakturen zeigen wie sie Ressourcen einsparen konnten:
Reuse: Eine Textilmanufaktur aus Kambodscha nutzt Überschussstoffe aus der lokalen Bekleidungsindustrie als Hauptmaterial für ihre Produkte und hat eine Methode entwickelt, um Verpackungen aus Stoffresten der eigenen Produktion zu verwenden. Nach ihren Angaben der Manufaktur wurden rund 7.000 kg Reststoffe im Jahr 2025 vor der Endverbrennung bewahrt, etwa 95 % des gesamten Stoffverbrauchs.
Reuse & Recycle: Eine Manufaktur aus Sri Lanka sammelt Muscheln & Meerglas, das an den Stränden der Insel geschwemmt werden und verarbeitet diese mit Sterlingsilber zu Schmuck. Angestrebt wird aktuell der Einsatz von Silberrecycling Maßnahmen. Durch die steigende Beliebtheit Sri Lankas als Urlaubsort möchte die Manufaktur in den EU Markt einsteigen und ihre Produkte an die Erinnerungen der Tourist:innen knüpfen. tara dient hier als Enabler für den Marktzugang.
Siehe: https://be-tara.net/en/m/sippi
Diskussion:
Nachhaltige Produktionsweisen setzen sich dort durch, wo sie Nachfrage und Wertschätzung finden. Der Primäre Wirkungshebel von tara ist daher aus Compliance & Marktdynamik zu betrachten. Das Ziel ist deshalb, den Marktanteil nachhaltig gefertigter Produkte zu erhöhen und den Manufakturen damit die wirtschaftliche Grundlage zu geben, ihre Wirkung auszubauen und neue Nachhaltigkeitsziele zu verfolgen. Somit macht tara sich zur Aufgabe Manufakturen nicht nur anhand des status quo bzgl. des Produkts und der Nachhaltigkeit der Produktion zu bewerten, sondern dem Ausblick, bzw. Nachhaltigkeitspotenzial der Manufaktur, ob und wenn sie erfolgreich am Markt partizipieren kann.
Stand: 09.10.2026
Bereits umgesetzt: tara ist über Social-Media-Kanäle sichtbar (1.500+ Reichweite), präsentierte sich bei Wettbewerben wie dem Social Impact Award und dem Businessplan-Wettbewerb BPW und stand im Austausch mit Branchenverbänden sowie dem Export Development Board Sri Lanka. Zudem bildet eine gemeinsame Masterarbeit zur Netzwerkorchestrierung für Manufakturen die wissenschaftliche Grundlage des Projekts.
Geplant für die Projektlaufzeit: Die Zwischenergebnisse sollen über Fachvorträge und Teilnahmen an Messen im Bereich Interior & Lifestyle Design (u.a. Ambiente) einem Fachpublikum vorgestellt werden, um insbesondere kleine und mittlere Designunternehmen und Retailer direkt zu erreichen. Ergänzend sind Beiträge auf Branchenportalen sowie eine Fallstudie zu den erzielten Umwelteffekten (substituierte Massenware, reduzierte Sourcing-Wege) geplant, die frei zugänglich veröffentlicht wird.
Nach Projektende sollen die entwickelten Auswahlkriterien für nachhaltiges Kunsthandwerk sowie das Matching- und Prozessmodell als offen dokumentiertes Betriebsmodell bereitgestellt werden, sodass kleine und mittlere Unternehmen es eigenständig für ihre Beschaffung nutzen oder adaptieren können, auch ohne direkte Plattformnutzung.
Ein Großhandelsmarktplatz, der traditionelle und nachhaltige Handwerkstechniken aus aller Welt wirtschaftlich fördern will, bewegt sich in Spannungsfeldern auf mehreren Ebenen zugleich. Von uns als Sozialunternehmer:innen und von unserer Unternehmensphilosophie verlangt das eine hohe Ambiguitätstoleranz.
Globaler Handel und Kunsthandwerk sind komplex. Wir begegnen dieser Komplexität mit durchdachten Lösungen und unterscheiden uns damit von konventionellen Marktplätzen, die auf geringe Eintrittshürden, feste Regeln und wenig Koordination setzen. Schon unser Fokus auf nachhaltige Fertigung ist für Manufakturen eine relevante Eintrittshürde.
Konventionelle Marktplätze überlassen die Logistik allein der Manufaktur oder setzen voraus, dass die Ware bereits in die EU eingeführt ist. tara übernimmt dagegen auch die Importfunktion. So erhalten viele Manufakturen, die bisher nicht am EU-Markt teilnehmen konnten, Zugang zu einem neuen Absatzmarkt.
Um das eigene Risiko gering zu halten, kuratiert tara die Manufakturen. In einem Bewerbungsprozess prüfen wir Compliance, Wirtschaftlichkeit, Qualität und Nachhaltigkeitspotenzial der Produkte. Dieser Vorlauf bedeutet Mehraufwand und zusätzliche Verantwortung. Dafür gelangen einzigartige Produkte erstmals auf den EU-Markt, was tara ein klares Alleinstellungsmerkmal verschafft.
be-tara.net/de
https://www.moz.de/lokales/beeskow/incubator-village-beeskow-wie-ein-startup-ohne-buero-vor-ort-erfolgreich-wird-79525694.html