Entwicklungsstrategien f\u00fcr Nationalpark-Regionen in strukturschwachen l\u00e4ndlichen R\u00e4umen, untersuchtIn Nationalparken wird der gr\u00f6\u00dfte Teil der Fl\u00e4che weder land- noch forstwirtschaftlich genutzt. H\u00e4ufig entstehen daraus Konflikte mit verschiedenen Interessengruppen aus der Region. Der Nationalpark wird nicht als Chance, sondern als Last gesehen. Gelingt es jedoch, den Menschen vor Ort wirtschaftliche Vorteile durch den Nationalpark zuverschaffen, so kann dies zu einer deutlichen Akzeptanzsteigerung beitragen.In seiner Doktorarbeit hat Markus Leibenath das Regionalmarketing als Instrument zur Entwicklung von Nationalparkregionen am Beispiel der M\u00fcritzregion wissenschaftlich untersucht. Ziel war es, das Vorgehen in der Region zu analysieren und Erfolgsfaktoren zu ermitteln.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Fachbereich 7
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