Viele Wissenschaftler*innen sind sich einig, dass die aktuelle ressourcen- und energieintensive Wirtschaft insgesamt \u00c3\u00b6kologisch nicht tragf\u00c3\u00a4hig ist und die planetarischen Grenzen \u00c3\u00bcberschreitet. Das Circular Economy (CE) Konzept wird als nachhaltiger und holistischer L\u00c3\u00b6sungsansatz zur Bew\u00c3\u00a4ltigung der aktuellen und zuk\u00c3\u00bcnftigen Umweltprobleme von vielen Wissenschaftler*innen untersucht. CE erm\u00c3\u00b6glicht den Wandel eines linearen Wirtschaftsmodells hin zu geschlossenen und energieeffizienten Wertsch\u00c3\u00b6pfungsketten, in welchen nat\u00c3\u00bcrliche Ressourcen so lange wie m\u00c3\u00b6glich in den zirkul\u00c3\u00a4ren Kreisl\u00c3\u00a4ufen erhalten bleiben. Bisherige Studien zur Anwendung von der CE in der Praxis konzentrieren sich haupts\u00c3\u00a4chlich auf den Wandel durch technischen Fortschritt und vernachl\u00c3\u00a4ssigen die Ver\u00c3\u00a4nderung der Handlungspraxis. Eine sozial-\u00c3\u00b6kologische Transformation der Wirtschaft ben\u00c3\u00b6tigt mehr als nur einen effizienten Ressourceneinsatz und eine technische Schlie\u00c3\u0178ung der Materialkreisl\u00c3\u00a4ufe in der Wertsch\u00c3\u00b6pfungskette. Ein Umdenken der Verhaltensmuster im Konsum und in der Produktion ist gem\u00c3\u00a4\u00c3\u0178 vielen Wissenschaftler*innen wesentlich, um eine absolute Reduktion des wirtschaftlichen Ressourcenverbrauchs zu erreichen.<\/p>\n
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F\u00c3\u00bcr einen ganzheitlichen Systemwandel zur CE spielen Suffizienzstrategien in Gesch\u00c3\u00a4ftsmodellen eine wichtige Rolle. Suffizienzstrategien erm\u00c3\u00b6glichen den Nutzer*innen von Produkten und Dienstleistungen weniger zu konsumieren und beabsichtigen die Entmaterialisierung und die Verringerung des Ressourceneinsatzes in der Produktion. Obwohl viele Studien die Grenzen technikbasierter Strategien erkennen, finden sich in der Forschung und in der Praxis wenige Beispiele f\u00c3\u00bcr Suffizienzstrategien in Gesch\u00c3\u00a4ftsmodellen. Die vorliegende Promotion kommt diesem Forschungsbedarf nach, mit dem Ziel aktuelle Beispiele von Suffizienzstrategien zu systematisieren und neue Visionen f\u00c3\u00bcr suffizienzorientierte Gesch\u00c3\u00a4ftsmodelle zu entwickeln. Die zentralen Fragen sind: Wie k\u00c3\u00b6nnen Suffizienzstrategien von Unternehmen angeeignet, Unternehmenstransformationen angesto\u00c3\u0178en und suffizienzorientierte Gesch\u00c3\u00a4ftsmodelle praktisch und erfolgreich umgesetzt werden?<\/p>\n
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Drei Wissensformen spielen in der Transformationsforschung eine wichtige Rolle: System-, Transformations- und Zielwissen. Das Systemwissen analysiert existierende Strukturen und Prozesse komplexer Systeme. Das Zielwissen entwickelt Zukunftsszenarien, welche mit Hilfe des Transformationswissens erreicht werden sollen. Im Lauf dieser Promotion werden diese drei Wissensformen mit dem Fokus auf suffizienzorientierte Gesch\u00c3\u00a4ftsmodelle genauer definiert und praxisrelevant weiterentwickelt.<\/p>\n
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Im ersten Forschungsteil werden aktuelle Beispiele von Suffizienzstrategien in europ\u00c3\u00a4ischen Unternehmen empirisch erforscht und analysiert. Eine Systematisierung dieser Beispiele soll das Systemwissen \u00c3\u00bcber die Entstehens- und Gelingensbedingungen f\u00c3\u00bcr suffizienzorientierte Gesch\u00c3\u00a4ftsmodelle anreichern. Die empirischen F\u00c3\u00a4lle werden anhand der Grounded Theory<\/em> und der Case Study Approach<\/em> definiert, qualitativ analysiert und verglichen, bis eine vollst\u00c3\u00a4ndige Typologie von Suffizienzstrategien entsteht.<\/p>\n \u00c2\u00a0<\/p>\n Im zweiten Forschungsteil wird ein Co-Design-Ansatz verfolgt, in dem gemeinsam mit Vertreter*innen deutscher Unternehmen Transformationspfade und -ziele f\u00c3\u00bcr suffizienzorientierte Gesch\u00c3\u00a4ftsmodelle entwickelt werden. In Visioning<\/em>-Workhops werden neue Leitbilder f\u00c3\u00bcr spezifische Unternehmen sowie suffizienzorientierte Gesch\u00c3\u00a4ftsmodelle entwickelt. Anschlie\u00c3\u0178end werden die entwickelten Visionen auf ihre F\u00c3\u00a4higkeit, eine sozial-\u00c3\u00b6kologische Transformation zu f\u00c3\u00b6rdern, gepr\u00c3\u00bcft. Die suffizienzorientierten Gesch\u00c3\u00a4ftsmodelle werden qualitativ verglichen, um Besonderheiten von verschiedenen Unternehmensklassen und Industrien zu identifizieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Viele Wissenschaftler*innen sind sich einig, dass die aktuelle ressourcen- und energieintensive Wirtschaft insgesamt \u00c3\u00b6kologisch nicht tragf\u00c3\u00a4hig ist und die planetarischen Grenzen \u00c3\u00bcberschreitet. Das Circular Economy (CE) Konzept wird als nachhaltiger und holistischer L\u00c3\u00b6sungsansatz zur Bew\u00c3\u00a4ltigung der aktuellen und zuk\u00c3\u00bcnftigen Umweltprobleme von vielen Wissenschaftler*innen untersucht. CE erm\u00c3\u00b6glicht den Wandel eines linearen Wirtschaftsmodells hin zu geschlossenen und […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"template":"","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[2477],"class_list":["post-52248","promotionsstipendium","type-promotionsstipendium","status-publish","hentry","tag-deutschland"],"meta_box":{"dbu_stipendiaten_az":"20020\/669","dbu_stipendiaten_anrede":"","dbu_stipendiaten_nachname":"Beyeler","dbu_stipendiaten_vorname":"Laura","dbu_stipendiaten_titel":"","dbu_stipendiaten_fbeginn":"2021-01-01 00:00:00","dbu_stipendiaten_fende":"2023-09-30 00:00:00","dbu_stipendiaten_e_anschrif":"Brandenburgische Technische Universit\u00c3\u00a4t Cottbus- Senftenberg Fakult\u00c3\u00a4t f\u00c3\u00bcr Wirtschaft, Recht und Gesellschaft Fachgebiet Technik- und Umweltsoziologie","dbu_stipendiaten_betreuer":"Prof. Dr. Melanie Jaeger-Erben","dbu_stipendiaten_email_dienst":"laura.beyeler@b-tu.de"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/promotionsstipendium\/52248","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/promotionsstipendium"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/promotionsstipendium"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/promotionsstipendium\/52248\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":58260,"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/promotionsstipendium\/52248\/revisions\/58260"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52248"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52248"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52248"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}