{"id":52191,"date":"2026-10-23T12:46:53","date_gmt":"2026-10-23T10:46:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dbu.de\/promotionsstipendium\/20021-726\/"},"modified":"2026-10-23T12:46:55","modified_gmt":"2026-10-23T10:46:55","slug":"20021-726","status":"publish","type":"promotionsstipendium","link":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/promotionsstipendium\/20021-726\/","title":{"rendered":"Kolleg Circular Economy: Transdisziplin\u00c3\u00a4re Nachhaltigkeitsforschung zu Circular Startups und Circular Entrepreneurship auf der Macro-, Meso- und Micro-Ebene der Circular Economy und ihr Beitrag zur Circular Society durch radikale Innovationen"},"content":{"rendered":"<p>Circular Entrepreneurship und damit verbunden Circular Born Startups sind ein neues Forschungsfeld (Suchek et al., 2022), welches aus verschiedenen Forschungsperspektiven an Relevanz gewonnen hat. Als \u00e2\u20ac\u0161Circular Born Startups\u00e2\u20ac\u02dc werden junge Unternehmen bezeichnet, die mit der Intention gegr\u00c3\u00bcndet werden ein zirkul\u00c3\u00a4res Gesch\u00c3\u00a4ftsmodell und einen Beitrag zu einer Circular Economy zu realisieren (Henry et al., 2020, 2022; von Kolpinski et al., 2022; Re &#038; Magnani, 2020). Unternehmen mit zirkul\u00c3\u00a4ren Gesch\u00c3\u00a4ftsmodellen designen Produkte und Services auf eine Art und Weise, dass Produkte, Komponenten und Materialien m\u00c3\u00b6glichst lange in Nutzung verweilen und damit einen m\u00c3\u00b6glichst geringen Umweltschaden verursachen (Geissdoerfer et al., 2020). Zus\u00c3\u00a4tzlich k\u00c3\u00b6nnen zirkul\u00c3\u00a4re Gesch\u00c3\u00a4ftsmodelle zu netto-positiven Umwelteffekten beitragen (Bocken et al., 2022). W\u00c3\u00a4hrend bestehende Unternehmen in der Entwicklung und Umsetzung von zirkul\u00c3\u00a4ren Gesch\u00c3\u00a4ftsmodellen mit gewissen Pfadabh\u00c3\u00a4ngigkeiten konfrontiert sind, wie z.B. bestehende Lieferketten, fr\u00c3\u00bchere Investitionen und vertragliche Verpflichtungen, k\u00c3\u00b6nnen Circular Startups von Grund auf zirkul\u00c3\u00a4re Gesch\u00c3\u00a4ftsmodelle entwickeln (Henry et al., 2020). Zudem hat bisherige Forschung gezeigt, dass bestehende Unternehmen eher auf zirkul\u00c3\u00a4re Strategien zur\u00c3\u00bcckgreifen, wie Recycling, die zwar zu einer Verl\u00c3\u00a4ngerung der Nutzungsdauer von Materialien beitragen, aber nicht zu maximalen Nutzungsdauern durch z.B. Dematerialisierung (Bocken et al., 2017; Henry et al., 2020). Im Gegensatz dazu verfolgen Gr\u00c3\u00bcnder*innen von Circular Startups eher radikalere Strategien (Henry et al., 2020) und das Ziel Systeme zu ver\u00c3\u00a4ndern (Henry et al., 2022). In meiner Promotion betrachte ich folglich, wie Circular Startups einen Beitrag zu einer Circular Economy und Circular Society leisten k\u00c3\u00b6nnen. Daf\u00c3\u00bcr habe ich eine Interviewstudie mit Circular Startups mit Service- und Produktfokus durchgef\u00c3\u00bchrt, ein unternehmerisches Team \u00c3\u00bcber zwei Jahre ethnografisch begleitet (welches orchestrierend im \u00c3\u2013kosystems wirkt), Inkubationsprogramme auf ihre Impactverst\u00c3\u00a4ndnisse untersucht und einen Cradle-to-Cradle Business Model Canvas entwickelt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Circular Entrepreneurship und damit verbunden Circular Born Startups sind ein neues Forschungsfeld (Suchek et al., 2022), welches aus verschiedenen Forschungsperspektiven an Relevanz gewonnen hat. 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