Zielsetzung und Anlass des Vorhabens<\/p>\n
Der Ausbruch der Corona-Pandemie hat viele Gewissheiten in infrage gestellt und neue Debatten zu alternativen
\nEntwicklungsrichtungen angesto\u00dfen. Ein zentrales Anliegen des Vorhabens war es, die Pandemie in
\neinen gr\u00f6\u00dferen Rahmen einzuordnen. Sie ist eng mit zentralen umweltpolitischen Herausforderungen der
\nBiodiversit\u00e4ts- und Klimakrise sowie generell dem \u00dcberschreiten der planetaren Grenzen verbunden und
\nerwies sich, zumindest in der gesellschaftlichen Wahrnehmung, als \u00fcberraschendes Ereignis. Wie mit einem
\nBrennglas wurde die Verletzlichkeit der bestehenden gesellschaftlichen Strukturen aufgezeigt. Das Vorhaben
\ngeht davon aus, dass unerwartete Ereignisse perspektivisch zunehmen werden. Somit m\u00fcssen die sozio\u00f6konomischen
\nSysteme und Strukturen resilient gestaltet werden, damit sie entsprechend reagieren k\u00f6nnen.
\nAndererseits stellt sich die Frage, wie Impulse f\u00fcr die Transformationsprozesse zur Begrenzung der Biodiversit\u00e4ts-
\nund Klimakrisen gesetzt werden k\u00f6nnen und welche Rolle dabei Institutionen wie Markt, Staat oder
\nGemeinschaft sowie die unterschiedlichen Ebenen spielen.<\/p>\n
Darstellung der Arbeitsschritte und der angewandten MethodenZu Beginn erfolgte die Einordnung und Charakterisierung der Corona-Pandemie sowie der bestehenden
\nGrundherausforderungen (u. a. planetare Grenzen, zunehmende Komplexit\u00e4t, Globalisierung). Dann wurde
\nder Fokus auf die Diskussion von Risiken, Unsicherheiten und Nichtwissen sowie des Resilienz-Konzepts mit
\nBlick auf Gestaltungsorientierung f\u00fcr sozio-technische Systeme gelegt. Hierf\u00fcr erfolgten Fallstudien zur Resilienz
\nvon Zulieferketten. In einem weiteren Schritt wurden zellularen Systeme mit Selbststeuerungsf\u00e4higkeit
\nsowie der Ansatz der Polyzentralit\u00e4t betrachtet. Diese wurden mit der Debatte zu Alternativen \u00d6konomien
\nund der Foundational Economy verbunden. Die Frage, wie eine resilientere, dezentrale Produktion aussehen
\nkann, wurde anhand der drei Fallbeispiele 3D-Druck, Handwerk und solidarische Landwirtschaft beleuchtet.
\nEs erfolgte eine Analyse der wissenschaftlichen Literatur in den unterschiedlichen Bereichen, von Medienberichten
\nsowie von Publikationen zu einzelnen Branchen und Handlungsfeldern. Zudem wurden vertiefende
\nInterviews mit Wissenschaftler*innen sowie Praxisakteuren aus den Handlungsfeldern durchgef\u00fchrt.<\/p>\n
Ergebnisse und Diskussion<\/p>\n
Die Corona-Pandemie ist ein Ausdruck der globalen Biodiversit\u00e4ts- und Klimakrise, die eine Folge des \u00dcberschreitens
\nder planetaren Grenzen ist. Dieses ist wiederum auf das bestehende, auf fossilen Energien basierende
\nGesellschafts- und Wirtschaftsmodell, das Umweltsch\u00e4den externalisiert hat, zur\u00fcckzuf\u00fchren. Durch
\ntechnologische Entwicklungen, die Reduktion von Transaktionskosten, Markt\u00f6ffnungen und Deregulierung
\nwurden Globalisierungsprozesse angesto\u00dfen, ohne dass zugleich \u00f6kologische Leitplanken Lenkungswirkungen
\nentfalten konnten.
\nDie Corona-Krise hat Wirtschaft und Gesellschaft unvorbereitet getroffen. \u201e\u00dcberraschungen\u201c werden zunehmen
\nsowohl vor dem Hintergrund des Klimawandels aber auch der wachsenden Komplexit\u00e4t der vielfach
\nmiteinander verkoppelten sozio-technischen Systeme in Verbindung mit geopolitischen Spannungen. Wir
\nhaben es zunehmend mit Situationen der Unsicherheit bzw. gar des Nichtwissens zu tun. In j\u00fcngerer Zeit ist
\ndie Vorstellung von \u201egr\u00fcnen Schw\u00e4nen\u201c entwickelt worden, die sich insbesondere auf bekannte oder eben
\nauch unbekannte Auswirkungen der \u00dcberschreitung der planetaren Grenzen beziehen und zugleich nach
\nden Risiken oder Ungewissheiten des Transformationsprozesses fragen.
\nDie Resilienz-Debatte hat in unterschiedlichsten wissenschaftlichen Teilgebieten an Relevanz gewonnen.
\nDamit findet eine Blickwende statt: von dem Fokus auf St\u00f6rereignisse hin zu den Systemen, die St\u00f6rungen
\nausgesetzt werden, und deren resilienzorientierte Gestaltung. Es existieren eine Reihe von Gestaltungsprinzipien
\nf\u00fcr resiliente Systeme. In dieser Studie wurde das Leitbild eines zellularen Ansatzes mit eigener Steuerungsf\u00e4higkeit
\nzu Grunde gelegt. Dieser kann mit den Ans\u00e4tzen von Ostrom zu polyzentrischen Systemen,
\nverbunden werden, die der Leitvorstellung der Subsidiarit\u00e4t folgen.
\nDer Ansatz der Alternativen \u00d6konomien fordert eine neue Balance zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft
\nein und ist wesentlich von den Herausforderungen der Nachhaltigkeit getrieben. Die Foundational Economy
\nnimmt auf der r\u00e4umlichen Ebene unterschiedliche Steuerungsformen in den Blick. Sie thematisiert Spannungsverh\u00e4ltnisse
\nzu \u00d6konomien mit Rendite-Primat und anderen Formen der \u00d6konomie, deren St\u00e4rkung,
\nwie im Falle der Care-\u00d6konomie zum einen in der Corona-Krise als systemrelevant anerkannt wurde und
\nzum anderen die Basis f\u00fcr das gesellschaftliche Wohlbefinden darstellt. Beide Ans\u00e4tze fokussieren auf Bottom-
\nup-Prozesse und suchen die Rolle der Zivilgesellschaft zu st\u00e4rken. Sie loten neue Steuerungsformen f\u00fcr
\neine nachhaltige und demokratische Entwicklung aus. In der Studie wurden zudem Bez\u00fcge zur n\u00f6tigen Neuausrichtung
\nin der Innovations- und Regionalf\u00f6rderung hergestellt: es geht um die Unterst\u00fctzung gerichteter
\nProzesse zur L\u00f6sung gro\u00dfer gesellschaftlicher Herausforderungen. Beispielhaft wurde der Ansatz der 30-
\nMinuten-Stadt sowie das (Stadt-) Quartier als Hoffnungstr\u00e4ger der Energiewende analysiert.
\nSchlie\u00dflich wurden drei Fallbeispiele mit Blick auf ihre Resilienzpotenziale im Kontext der Corona-Krise analysiert:
\ndezentrale Produktion (3-D-Druck), Handwerk und die solidarische Landwirtschaft.<\/p>\n
\u00d6ffentlichkeitsarbeit und Pr\u00e4sentation<\/p>\n
Die Ergebnisse des Projektes wurden f\u00fcr eine breitere \u00d6ffentlichkeit aufbereitet. Im Ergebnis ist eine 25-
\nseitige, barrierefreie Brosch\u00fcre im PDF-Format entstanden. Diese ist mit grafischen Gestaltungselementen
\nversehen. Die Erstellung der Brosch\u00fcre erfolgte in Zusammenarbeit mit der Agentur Hakotowi, Berlin. Die
\nVerbreitung der Endergebnisse wird eng mit dem Pressereferat der DBU abgestimmt.<\/p>\n
Fazit<\/p>\n
Die Corona-Krise hat die vielf\u00e4ltigen Fehlentwicklungen offenbar werden lassen, die zur \u00dcberschreitung der
\nplanetaren Grenzen gef\u00fchrt haben. Es geht darum sowohl resiliente als auch nachhaltige Strukturen zu entwickeln.
\nAlternative Konzepte des Wirtschaftens k\u00f6nnen den gesellschaftlichen Wandel ansto\u00dfen, der neue
\nnormative Leitorientierungen und Institutionen ben\u00f6tigt sowie neue Spielregeln, die in der Praxis erprobt werden
\nm\u00fcssen. N\u00f6tig sind gro\u00df angelegte Experimentierr\u00e4ume und ein neues Innovations- und Fortschrittsverst\u00e4ndnis,
\nwelches nicht vorrangig auf Wachstum, sondern auf gesellschaftliches Wohlbefinden fokussiert.
\nZellulare Systeme mit eigener Steuerungsf\u00e4higkeit im Kontext von polyzentrischen Systemen k\u00f6nnen eine
\nelementare Rolle in diesen Suchprozessen spielen. Dazu ist erforderlich, die Handlungspotenziale \u201evor Ort\u201c
\ngerade auch mit zivilgesellschaftlichen Organisationen zu erschlie\u00dfen. Im Sinne der polyzentrischen Governance
\nm\u00fcssen Strukturen geschaffen werden, die Lernprozesse des Wandels systematisch erschlie\u00dfen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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