{"id":25772,"date":"2023-07-14T10:36:13","date_gmt":"2023-07-14T08:36:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dbu.de\/projektdatenbank\/29391-01\/"},"modified":"2023-07-14T10:36:13","modified_gmt":"2023-07-14T08:36:13","slug":"29391-01","status":"publish","type":"projektdatenbank","link":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/projektdatenbank\/29391-01\/","title":{"rendered":"Entwicklung eines Tools zur Qualit\u00e4tssicherung und Evaluierung nachhaltiger Geb\u00e4ude in Deutschland"},"content":{"rendered":"<p>Zielsetzung und Anlass des Vorhabens<\/p>\n<p>In den letzten Jahren wurden Geb\u00e4ude zunehmend mit dem Ziel der Nachhaltigkeit errichtet und mit Nachhaltigkeitssystemen, wie BNB, DGNB, LEED etc. zertifiziert. Gemein ist diesen Systemen eine Nachhaltigkeitsbewertung zu einem entsprechenden Zeitpunkt, zumeist in der Errichtungsphase. Dabei fehlt bisher eine Evaluierung der zuvor erfolgten Nachhaltigkeitsbewertung in der Betriebsphase. Zudem erfolgt die zur Bewertung der wirtschaftlichen Dimension der Nachhaltigkeit entscheidende Lebenszyk-luskostenberechnung in einem so stark reduzierten Verfahren, dass sich daraus kaum Aussagen \u00fcber die real zur erwartenden Lebenszykluskosten des Geb\u00e4udes ableiten lassen. Insbesondere fundierte Aussagen zu Interdependenzen zwischen bautechnischer Ausf\u00fchrung, Energieeffizienz und Lebenszyk-luskosten lassen sich aufgrund einer fehlenden, systematischen Evaluierung in der Betriebsphase bisher nicht treffen. Gleichzeitig lassen erste Analysen von zertifizierten Geb\u00e4uden erkennen, dass die hohen technisch-wirtschaftlichen Zielsetzungen im Betrieb nicht immer erreicht werden. Aus dieser Problemstel-lung ergibt sich die Zielsetzung dieses Projektes zur Entwicklung einer Methodik und eines Werkzeuges zur technisch-wirtschaftlichen Qualit\u00e4tssicherung und Evaluierung nachhaltiger Geb\u00e4ude \u00fcber alle Phasen des Lebenszyklus<\/p>\n<p>Darstellung der Arbeitsschritte und der angewandten MethodenIn ersten Arbeitsschritt (AP1) wurden bereits abgeschlossene Projekte analysiert und evaluiert. Zwischen zertifizierten und nicht-zertifizierten Geb\u00e4uden des fm.benchmarkings wurde ein Kennzahlenvergleich in Bezug auf Errichtungskosten, Nutzungskosten, Energieverbr\u00e4uchen und der Fl\u00e4chenproduktivit\u00e4t ange-stellt. Zudem ist der aktuelle Stand der Forschung im Energie- und Qualit\u00e4tsmanagement abgebildet. Dabei werden deutliche Defizite in den Prozessstrukturen sowie ein Fehlen geeigneter Instrumente f\u00fcr ein effektives technisch-wirtschaftliches Energie- und Qualit\u00e4tsmanagement identifiziert, die den Ansatz des Forschungsprojektes best\u00e4tigen.<br \/>\nDie Entwicklung der entsprechenden Tools und der Anwendungsmethodik erfolgte im Arbeitspaket 2 (AP 2). Das LZK-Controlling beschreibt den durchg\u00e4ngigen Prozess der Festlegung und Pr\u00fcfung projektspezifischer Zielkennwerte an Geb\u00e4udenutzungs- und Lebenszykluskosten von der Planungs- \u00fcber die Errichtungs- bis in die Betriebsphase hinein. Als Instrument zur Zielwertpr\u00fcfung wurde die Zielwertmatrix entwickelt. Im Bereich des technischen Energie- und Qualit\u00e4tsmanagements wurde der TaskManager als Demonstrator entwickelt. Das Internet-Werkzeug bietet dem Nutzer die M\u00f6glichkeit, \u00fcber Webbrowser individuelle Checklisten mit erg\u00e4nzender Fachinformation zu definieren und diese f\u00fcr die webbasierte Organisation beliebiger Prozesse zu verwenden.<br \/>\nIn der Pilotanwendung (AP 3) wurden die beiden zuvor entwickelten Anwendungsmethodiken und Werk-zeuge erprobt. Im Forschungsprojekt wurde die Anwendung des Tools \u0084retro\u0093 getestet, d.h. es wurden nicht die Daten von laufenden Neubauprojekten, sondern von bereits bestehenden Geb\u00e4uden erhoben und der Zielwertpr\u00fcfung unterzogen. Zum LZK-Controlling wurden die Basisdaten der Pilotgeb\u00e4ude \u00fcber das Tool Geb\u00e4udenutzungskostenrechner wie bei Neubauten berechnet. Diese wurden anschlie\u00dfend mit den Ist-Geb\u00e4udenutzungskosten der Piloten verglichen, um die Berechnungsergebnisse zu validieren. Die praktische Anwendungsf\u00e4higkeit des TaskManagers wurde im Feldtest unter der individuellen Struk-tur verschiedener Bauprojekte nachgewiesen. Die Durchf\u00fchrung erfolgte insbesondere anhand mess-technischer Analysen zum Energieverbrauch sowie zum Raumkomfort.<br \/>\nAuf Basis der Pilotanwendungen wurden die Methodik und die Tools im Arbeitspaket 4 validiert, \u00fcberar-beitet und optimiert. <\/p>\n<p>Ergebnisse und Diskussion<\/p>\n<p>Als Ergebnis des Forschungsprojektes stehen Anwendungsmethodiken und Tools f\u00fcr ein effektives technisch-wirtschaftliches Energie- und Qualit\u00e4tsmanagement und LZK-Controlling f\u00fcr die lebenszyklusphasen\u00fcbergreifende Anwendung im Bauprozess von der Planung \u00fcber die Errichtung bis in den Betrieb hinein zur Verf\u00fcgung. Die Anwendungsmethodiken des wirtschaftlichen Lebenszykluskostencontrollings sowie des technischen Energie- und Qualit\u00e4tsmanagements mit den Tools Zielwertmatrix und TaskManager wurde zudem in der Pilotanwendung erprobt und k\u00f6nnen nun in der Praxis eingesetzt werden.<\/p>\n<p>\u00d6ffentlichkeitsarbeit und Pr\u00e4sentation<\/p>\n<p>Im Arbeitspaket 5 entstanden zur Verbreitung der Vorhabensergebnisse verschiedene Ver\u00f6ffentlichun-gen. Zudem wurde zum Abschluss des Projektes ein Forschungssymposium mit ausgew\u00e4hlten Teilneh-mern abgehalten. Des Weiteren kommunizierten die Projektverantwortlichen die Forschungsergebnisse in Vortr\u00e4gen auf nationalen Veranstaltungen und internationalen Konferenzen der breiten Fach\u00f6ffentlichkeit.<\/p>\n<p>Fazit<\/p>\n<p>Durch den verst\u00e4rkten Einsatz der Anwendungsmethodiken und Tools f\u00fcr ein effektives technisch-wirtschaftliches Energie- und Qualit\u00e4tsmanagement und LZK-Controlling soll es zuk\u00fcnftig m\u00f6glich sein, eindeutige technisch-wirtschaftliche Performance- und Qualit\u00e4tsziele in einer fr\u00fchen Phase im Planungs-prozess zu definieren und \u00fcber verschiedene Planungsphasen und die Errichtung bis in den Betrieb hin-ein laufend nachzuverfolgen. In der Praxis wird der Einsatz der Methodik zu einem wichtigen Feedback \u00fcber die Qualit\u00e4t und Kosten im Geb\u00e4udebetrieb f\u00fchren. Sie erm\u00f6glicht die systematische Analyse von Qualit\u00e4tsm\u00e4ngeln und Kostenfallen sowie deren Vermeidung in zuk\u00fcnftigen Projekten. Auf dieser Grund-lage wird eine lebenszyklus\u00fcbergreifende Evaluierung von Nachhaltigkeitszielen erm\u00f6glicht, die den Aus-gebern von Nachhaltigkeitszertifikaten und Investiv-F\u00f6rdergebern als Erfolgskontrolle dienen kann, an-hand derer zuk\u00fcnftige Zertifikats- und F\u00f6rderbedingungen ausgerichtet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zielsetzung und Anlass des Vorhabens In den letzten Jahren wurden Geb\u00e4ude zunehmend mit dem Ziel der Nachhaltigkeit errichtet und mit Nachhaltigkeitssystemen, wie BNB, DGNB, LEED etc. zertifiziert. Gemein ist diesen Systemen eine Nachhaltigkeitsbewertung zu einem entsprechenden Zeitpunkt, zumeist in der Errichtungsphase. Dabei fehlt bisher eine Evaluierung der zuvor erfolgten Nachhaltigkeitsbewertung in der Betriebsphase. 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