Zielsetzung und Anlass des Vorhabens<\/p>\n
Bei industriellen Druckluftsystemen gibt es im Mittel eine Effizienzsteigerung von 33% und eine Effektivit\u00e4tserh\u00f6hung von 25%. Viele klein- und mittelst\u00e4ndische Unternehmen haben keine Transparenz dieses Potentials, so dass eine nachhaltige Kosteneinsparung (ca. 100 Mio. \u0080) bisher nicht m\u00f6glich war.
\nHauptziel des Vorhabens ist die Entwicklung eines Systemhardwaremoduls zur nachhaltigen Sicherstellung der Energieeffizienz von Druckluftsystemen. Der sogenannte Compressed Air-Efficiency-Manager (kurz CAE-Manager) soll auf Basis von r\u00fcckf\u00fchrbaren Messdaten die Systemeffizienz ermit-teln und dem Nutzer von Druckluft (Schwerpunkt KMU) ein regelm\u00e4\u00dfiges Feedback geben.
\nIm Rahmen des universit\u00e4ren Umfeldes wird eine KWK-Druckluft+ Anlage mit CAE-Manager zu Forschungs-, Demonstrations- und Schulungszwecken aufgebaut. Dieses Druckluftsystem unterscheidet sich von bisherigen Druckluftsystemen durch die Druckluftf\u00fchrung in geschlossenen Kreisen (E.A.R.S) und der Drucklufterzeugung aus Erdgas oder Diesel. Der CAE-Manager \u00fcbernimmt hier das System Monitoring und die Sicherstellung der Systemeffizienz.<\/p>\n
Darstellung der Arbeitsschritte und der angewandten MethodenDas Vorhaben gliedert sich in vier wesentliche Arbeitsschritte:
\nArbeitsschritt 1: Beschreibung der \u00f6kologischen und energetischen Effizienzkennzahlen (Ampelklassifizierung), Ermittlung von Randbedingungen f\u00fcr Druckluftnutzung, Gesamtbetrachtung von Effizienz, \u00d6kologie und Kosten mittels anwenderorientierten Bilanzierungsmodellen (Bsp. Output-Methode).
\nArbeitsschritt 2: Bau und Installation einer KWK-Druckluft+ Anlage in der DeMoTec-Halle der Universit\u00e4t Kassel\/ Fraunhofer IWES.
\nArbeitsschritt 3: Entwicklung, Fertigung und Patentierung des CAE-Managers. Entwicklung und Fertigung von Prototypen und Installation bei zwei bis drei Leuchtturmprojekten.
\nArbeitsschritt 4: Publikation der Ergebnisse und Schreiben eines Schulungshandbuches im Rahmen der universit\u00e4ren Weiterbildung f\u00fcr Techniker und Ingenieure.<\/p>\n
Ergebnisse und Diskussion<\/p>\n
Die von der Universit\u00e4t Kassel gew\u00e4hlte Output-Methode hat sich in diesem Projekt mit 16 Varianten zum energetischen Vergleich von Druckluftsystem bew\u00e4hrt. Das Ergebnis zeigt, dass bis zu 2\/3 an Prim\u00e4renergie bei der Drucklufterzeugung, -verteilung und -nutzung eingespart werden kann.<\/p>\n
Im universit\u00e4ren Umfeld wurde ein komplettes Druckluftsystem in der DeMoTec-Halle aufgebaut. Studenten und Ingenieure haben hierdurch die M\u00f6glichkeit bekommen, diese Energiestr\u00f6me transparent zu machen indem eine zukunftsweisende Messtechnik installiert wurde. Durch den Kontakt zum Dekan des Fachbereichs der Universit\u00e4t muss eine \u00dcbergangsl\u00f6sung gefunden werden, bis die offenen Stellen durch das Ausscheiden vom Projektpartner Dr.-Ing. Sievers und Prof. J. Schmidt wieder besetzt sind.<\/p>\n
F\u00fcr Postberg + Co. als Kleinunternehmen mit 13 Mitarbeitern wurde es m\u00f6glich im vorindustriellen Umfeld der Hochschule die Messkette von Mechanik, Sensorik, Datenloggertechnik und Visualisierungssoftware als Prototypen zu testen und alle technischen Fehler zu eliminieren. Knowhow sollte von dem Unternehmen zur Universit\u00e4t und zur\u00fcckgetragen werden. Leider ist dies nur teilweise und nicht nachhaltig gelungen.<\/p>\n
Durch Kundenbefragungen wurde das Pflichtenheft f\u00fcr den CAE-Manager erfolgreich definiert und mit eigenen und Mitteln der DBU zwei Hardware Prototypen aufgebaut. Dabei konnte auf jedes kleinste Detail eingegangen werden (Geh\u00e4usedesign, Skalierbarkeit, Fehlerbeseitigung etc.).
\nDie Basis f\u00fcr den CAE-Manager wurde mit der Abgabe des Gebrauchsmusters am 4.06.2012 dokumentiert. Es wurden Lieferanten und Partner gewonnen, die die offenen Punkte des Projektes in einem Folgeprojekt (Bsp. ZIM-KOOP) gemeinsam l\u00f6sen k\u00f6nnen. Die Fertigstellung aller als offen definierter Punkte des CAE-Managers sollen in 1-3 Jahren gel\u00f6st werden.<\/p>\n
Es wurde auch \u00fcber den Tellerrand geschaut und gesellschaftliche Verantwortung f\u00fcr den Umweltschutz \u00fcbernommen. Der Bau der KWK-Druckluft+ Anlage mit der Firma H\u00fcbner in der Referenzanwendung erm\u00f6glicht das im Antrag beschriebene Leuchtturm Projekt sicherzustellen. Unternehmen wie EON und Viessmann haben gesp\u00fcrt, dass der Wille zum Erfolg vorhanden ist und ansteckend sein kann. Diese Unternehmen haben ihr Interesse an dem Projekt bereits durch die Vorst\u00e4nde bekundet.<\/p>\n
\u00d6ffentlichkeitsarbeit und Pr\u00e4sentation<\/p>\n
Zwei Veranstaltungen als Tag der offenen T\u00fcr in 2011 und 2012 wurden im Projekt-Kontext organisiert und erfolgreich dokumentiert. Zahlreiche Fachartikel und Zeitungsartikel wurden in dieser Zeit zum DBU-Projekt geschrieben und ver\u00f6ffentlicht.
\nDer H\u00f6hepunkt des DBU-Projektes war eindeutig die Woche der Umwelt 2012 im Schlossgarten Bellevue. Die Kontakte zur Bundespolitik, renommierten Wissenschaftlern, interessierten und \u00f6kologisch Motivierten hat ein Wir-Gef\u00fchl ausgel\u00f6st. Das gesamte Postberg + Co.-Team wurde davon ergriffen und es gab einen sp\u00fcrbaren R\u00fcckenwind. Vier von sieben Referenten auf dem Tag der offenen T\u00fcr in Kassel wurden durch die neuen Kontakte bei der WdU kennengelernt. Eine DVD wurde erstellt, die allen Besuchern der 2-t\u00e4gigen Hausmesse am 22.\/23. August 2012 vorgestellt wurde. Auch auf der Internetseite www.postberg.com wurden alle im Projekt entwickelten L\u00f6sungen vorgestellt, so dass jeder auch nach der Woche der Umwelt die Informationen erhalten kann.<\/p>\n
Ein Schulungskonzept f\u00fcr das Thema Drucklufteffizienz wird in 2013 als 2-t\u00e4giges Seminar angeboten, das geplant 100 Fachingenieure und Techniker erreichen wird. Erste Rahmenvertr\u00e4ge f\u00fcr die Mechanik des CAE-Managers lassen gro\u00dfes erwarten, dass auch das Produkt in der Breite in die Anwendung kommen wird.<\/p>\n
Fazit<\/p>\n
Es gilt 24 PJ an Prim\u00e4renergie in den n\u00e4chsten 8 Jahren einzusparen! Im Wettbewerb der Ideen hat Postberg den Horizont \u00fcber das Tagesgesch\u00e4ft setzen k\u00f6nnen. Die DBU war dabei ein starker Partner, der den R\u00fccken frei hielt und L\u00f6sungen bei Problemen anbot. Gest\u00e4rkt durch die Woche der Umwelt und der Schulung von neuen Au\u00dfendienstmitarbeitern gilt es, das Potential der Drucklufteffizienz zu ernten. Der Energiebaum, in der Woche der Umwelt entwickelt, soll gesellschaftspolitisch genutzt werden, um f\u00fcr die Gleichberechtigung der Energieeffizienz einzustehen. Einsparen, bzw. Steigerung der Effizienz, ist wirtschaftlich und vern\u00fcnftig – jetzt muss es noch zur Emotion werden!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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