Zielsetzung und Anlass des Vorhabens<\/p>\n
Anlass f\u00fcr das Projekt war der dringende Sanierungsbedarf vieler Mehrfamiliengeb\u00e4ude in Litauen. Aufgrund der Privatisierung der Wohnungen an die ehemaligen Mieter entstanden Wohneigent\u00fcmer, die nicht in der Lage sind, die notwendigen Sanierungsarbeiten zu planen und umzusetzen. Das im November 2008 angepasste Projekt KOPREA hatte die Entwicklung von personellen Kapazit\u00e4ten, die f\u00fcr die wohnungswirtschaftliche, finanzielle und bauliche Umsetzung von energetischen Sanierungsvorhaben im litauischen Wohnungsbestand notwendig sind, zum Ziel.<\/p>\n
Darstellung der Arbeitsschritte und der angewandten MethodenIm Rahmen des Projektes wurden zehn litauische Fachkr\u00e4fte zum Wohngeb\u00e4udesanierungsmanager (WGS-Manager) ausgebildet. Neben der Ausbildung nahmen die WGS-Manager an der konkreten Betreuung von Wohngeb\u00e4udesanierungsvorhaben teil und wurden dabei vom deutschen Projektpartner betreut (Coaching). Dadurch wurde die energetische Geb\u00e4udesanierung in mehreren Mehrfamiliengeb\u00e4uden in verschiedenen St\u00e4dten Litauens begleitet und unterst\u00fctzt<\/p>\n
Die Hauptaufgabe des Projektes war, die lokalen Experten f\u00fcr die Sanierung in Mehrfamilienh\u00e4usern in verschiedenen St\u00e4dten Litauens auszubilden und diese bei der praktischen Umsetzung von Sanierungsvorhaben zu begleiten.<\/p>\n
i)\tAuswahl der Teilnehmer; Abstimmung der spezifischen litauischen Inhalte f\u00fcr das Ausbildungs- und Coachingprogramm.
\nii)\tIdentifizierung und Auswahl von geeigneten Mehrfamilienh\u00e4usern in verschiedenen St\u00e4dten Litauens.
\niii)\tAusbildung (3 Module in Deutschland und 1 Modul in Litauen) der WGS-Manager und zust\u00e4ndigen Personen aus den beteiligten Stadtverwaltungen.
\niv)\tDie WGS-Manager begleiten und optimieren die ausgew\u00e4hlten Wohngeb\u00e4ude (Pilotobjekte) bei der Umsetzung ihrer Sanierungsvorhaben (Training on the job). Bei der praktischen Anwendung und Umsetzung der Ausbildungsmodule aus Arbeitsfeld iii) werden die WGS-Manager von einem deutschen Experten (Coach) begleitet und betreut.
\nv)\tVertiefungsseminare in Litauen und Deutschland zu konkreten Sanierungsthemen.
\nvi)\tDokumentation \/ Verbreitung.<\/p>\n
Ergebnisse und Diskussion<\/p>\n
Die Umsetzung des KOPREA-Projektes entsprechend der o. g. sechs Phasen erfolgte fristgerecht und die angestrebten Ergebnisse konnten erreicht und das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden.
\nNach der Projektvorstellung in Litauen wurden im M\u00e4rz 2009 zusammen mit dem Kooperationspartner Agentur f\u00fcr Wohnungswesen und Stadtentwicklung (HUDA) und den teilnehmenden Stadtverwaltungen die Auswahlgespr\u00e4che mit den potentiellen Projektteilnehmern gef\u00fchrt und 10 litauische Fachkr\u00e4fte, die die Ausbildung zum Wohnungsgeb\u00e4udesanierungsmanager beantragten, ausgew\u00e4hlt.
\nDie Projektteilnehmer haben am Einf\u00fchrungsseminar im Mai 2009 in Vilnius und an der vierw\u00f6chigen Ausbildung in Deutschland (Juni-Juli 2009 in Berlin) teilgenommen. W\u00e4hrend der Ausbildung in Deutschland haben die Teilnehmer das Wissen zum Wohngeb\u00e4udesanierungsmanager erworben und intensive Kontakte zu deutschen Fachleuten f\u00fcr die Wohngeb\u00e4udesanierung und Wohnungsverwaltung gekn\u00fcpft. Diese Kontakte und der Erfahrungsaustausch mit den deutschen Kollegen wurden \/ und werden von den Teilnehmern auch nach der Ausbildung fortgesetzt. Das gesamte Lehrmaterial wurde den Teilnehmern (u. a. auch in elektronischer Form) zur Verf\u00fcgung gestellt.
\nIm Anschluss an die Ausbildung in Deutschland wurde ein Kooperationsvertrag zwischen der Technischen Universit\u00e4t zu Berlin und der Gediminas Technischen Universit\u00e4t Vilnius unterschrieben. Die Zu-sammenarbeit sieht u. a. den Austausch von Studenten, die ein Bauingenieurstudium absolvieren, vor. Diese Kooperation ist ein zus\u00e4tzliches Ergebnis des KOPREA-Projektes.
\nNach der Ausbildung in Deutschland (Zeitraum von September 2009 bis Juli 2010) bearbeiteten und optimierten die WGS-Manager die von ihnen ausgew\u00e4hlten Wohngeb\u00e4ude (Pilotobjekte) bei der Umsetzung der Sanierungsvorhaben (Training on the job). Bei der praktischen Anwendung und Umsetzung der Ausbildungsmodule aus der Projektphase 3 (Vorbereitung, Durchf\u00fchrung und Qualit\u00e4ts\u00fcberwachung von Sanierungsvorhaben) wurden die WGS-Manager von deutschen Sanierungsexperten (Coach) begleitet und betreut. Bei regelm\u00e4\u00dfigen Treffen und Besprechungen mit den zust\u00e4ndigen Verantwortlichen der Stadtverwaltungen wurden die praktischen Erfahrungen der WGS-Manager ausgewertet und Optimierungspotential f\u00fcr die Umsetzung der Sanierungsvorhaben und k\u00fcnftigen Sanierungsvorhaben gemeinsam er\u00f6rtert.
\nIm September 2009 fand ein Vertiefungsseminar in Jelgava (Lettland) statt. Den Teilnehmern wurden die Ergebnisse von zwei erfolgreich sanierten Wohngeb\u00e4uden vorgestellt. Diese Leuchtturmprojekte sind im Ergebnis der deutsch-lettischen Zusammenarbeit mit Unterst\u00fctzung des BMU und der KfW-Bankengruppe entstanden und stellten anschaulich den im KOPREA-Projekt verfolgten Ansatz der komplexen energetischen Sanierung dar.
\nIm Februar und Juni 2010 wurden weitere Vertiefungsseminare zu relevanten Themen der Geb\u00e4udesanierung (z. B. Sanierung der Heizungs- und L\u00fcftungssysteme, Balkonsanierung etc.) in Litauen durchge-f\u00fchrt.
\nAufgrund der Umstellung des staatlichen F\u00f6rderprogramms f\u00fcr Wohngeb\u00e4udesanierungen kam es 2009\/2010 \u00fcberwiegend zu einem Stillstand bei der Geb\u00e4udesanierung. Es wurden nur vereinzelt bereits fr\u00fcher begonnene Sanierungsprojekte durchgef\u00fchrt. Die Teilnehmer konnten ihr erworbenes Wissen mit Unterst\u00fctzung des deutschen Projektpartners (Coaching) bei der Vorbereitung und Initiierung von Sanierungsprojekten einbringen, Im Projektzeitraum arbeiteten f\u00fcnf Projektteilnehmer an konkreten Sanierungsobjekten. Sie beeinflussten den Sanierungsprozess direkt und konnten mit der Hilfe des deutschen Experten und von IWO e. V. die Sanierungen optimieren. Drei Sanierungsprojekte, die unmittelbar von den KOPREA-Teilnehmern betreut wurden, wurden im Laufe des Projektes abgeschlossen.
\nDie mittlerweile in Litauen verbesserten Rahmenbedingungen (Neuauflage des staatlichen Wohngeb\u00e4udesanierungsprogramms) erlauben es den Projektteilnehmern, das im Projekt erhalten Wissen und Know-how auch nach Projektabschluss anzuwenden und sie sind als Experten f\u00fcr die Geb\u00e4udesanierung in Litauen t\u00e4tig.<\/p>\n
\u00d6ffentlichkeitsarbeit und Pr\u00e4sentation<\/p>\n
Das Projekt wird auf der Internetseite von IWO e. V. (www.iwoev.org) vorgestellt. Auf die einzelnen Veranstaltungen des Projektes wurde auf den Internetseiten der Projektpartner HUDA (www.bkagentura.lt, www.atnaujinkbusta.lt) und Stadtverwaltung Vilnius (www.renovacija.lt) hingewiesen. Das Projekt und seine Umsetzung wurden auch in den lokalen Zeitungen beschrieben (z. B. Sirvinta).<\/p>\n
In erster Linie waren und sind die Teilnehmer die Botschafter des Projektes. Sie tragen das durch das Projekt erworbene Know-how in ihre Unternehmen und Organisationen und setzen es dort um. Bei den Treffen mit den Bewohnern der H\u00e4user, die von den Teilnehmern des Projektes betreut werden, stellen sie das Projekt sowie auch einzelne Projektthemen (wie z. B. L\u00fcftungsprobleme in den sanierten Mehrfamilienh\u00e4usern) vor.<\/p>\n
Die Verbreitung der Projektergebnisse ist auch w\u00e4hrend der Abschlussveranstaltung des Projektes, die Anfang April 2011 in Vilnius vorgesehen ist, geplant. Alle Projektunterlagen werden f\u00fcr die Teilnehmer in elektronischer Form zur Verf\u00fcgung gestellt. W\u00e4hrend der Veranstaltung werden f\u00fcr die WGS-Manager und die zust\u00e4ndigen Verantwortlichen der Stadtverwaltungen die Projektabschlusszertifikate \u00fcberreicht.<\/p>\n
Fazit<\/p>\n
Das Ziel des Projektes: die Entwicklung von personellen Kapazit\u00e4ten, die f\u00fcr die wohnungswirtschaftliche, finanzielle und bauliche Umsetzung von energetischen Sanierungsvorhaben notwendig sind, konnte im Laufe des Projektes erreicht werden. 10 WGS-Manager wurden ausgebildet. Das in der Ausbildung erworbene Wissen konnten sie in ihrer t\u00e4glichen Berufspraxis anwenden und so ihre Berufschancen verbessern sowie auch in ihrem jeweiligen Umfeld einen Beitrag zur Verbesserung der Energieeffizienz von Geb\u00e4uden leisten. Die Beteiligung und Einflussnahme der Teilnehmer an den konkreten Sanierungsvorhaben konnten w\u00e4hrend der Coachingphase verwirklicht werden.<\/p>\n
Mehrere WGS-Manager sind dar\u00fcber hinaus als Experten im Rahmen der Informationskampagne der litauischen Regierung f\u00fcr das staatliche Wohnungssanierungsprogramm t\u00e4tig und informieren ihrerseits \u00fcber die Vorbereitung und Durchf\u00fchrung von Sanierungsprojekten,<\/p>\n
Die im Laufe des Projektes gekn\u00fcpften Kontakte und entstandene Zusammenarbeit werden weiter gepflegt und fortgef\u00fchrt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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