Zielsetzung und Anlass des Vorhabens<\/p>\n
Ziel ist es in erster Linie, mittels einer systematisch aufgebauten und differenzierten Beratung mittelst\u00e4ndische Unternehmen \u00fcber das Thema Energieeffizienz aufzukl\u00e4ren. Hierbei schafft das Projekt durch die enge Zusammenarbeit mit den Fachverb\u00e4nden eine innovative Informations- und Motivationsstruktur f\u00fcr die in den Verb\u00e4nden organisierten Unternehmen. Der Gesamtverband der kunststoffverarbeitenden Industrie e.V. (GKV) hat bereits die Mitarbeit zugesagt und auch der TEGEWA e.V. (Unterverband des VCIs).
\nIn den Unternehmen wird Energieeffizienz als Kostensenkungs- und Innovationsimpuls dargestellt, wobei innerbetriebliche Innovationen im technischen, wirtschaftlichen, organisatorischen und personellen Bereich ebenso im Blick sind wie innovative Kooperationen zwischen Branchenvertretern oder die verst\u00e4rkte Nutzung der Kompetenz von Energiedienstleistern. Vorbehalte und Hemmnisse der Umsetzung von
\nEnergieeffizienzma\u00dfnahmen werden aufgegriffen und m\u00f6gliche Strategien und Ma\u00dfnahmen zu Energiemanagement mit der mittelst\u00e4ndischen Industrie diskutiert und erarbeitet.
\nDurch die so entstehende Praxis- und Branchenn\u00e4he wird die Realisierung von Einsparpotenzialen zus\u00e4tzlich erh\u00f6ht. Das Projekt zielt daher ebenso auf konkrete Umsetzungsschritte bis hin zu energieeffizientem Handeln in Unternehmen. Es sollen konkrete Energieeinsparprojekte in einzelnen Unternehmen durchgef\u00fchrt werden, deren messbare Einsparungen der CO2-Emissionen anschlie\u00dfend bilanziert werden. Die Minderung der CO2-Bilanz ist auch zentraler Bestandteil des geplanten Branchenbenchmarks.<\/p>\n
Darstellung der Arbeitsschritte und der angewandten Methoden1. Analysephase:
\nAnalyse der Branchenteilnehmer und Abfrage des Status quo im Energiebereich durch Fragebogen und telefonische Interviews.
\n2. Branchenworkshops:
\nPr\u00e4sentation der Analyse im Rahmen von Branchenworkshops, Erarbeitung von Verbesserungsma\u00dfnahmen, Vorschl\u00e4ge f\u00fcr konkrete Projekte f\u00fcr das Benchmark.
\n3. Zusammenarbeit mit den Verb\u00e4nden und Benchmark: Intensive Beratung der am Benchmark teilnehmenden Verbandsmitglieder, gemeinsame Fachtagungen und Messeauftritte mit den Verb\u00e4nden, Einrichtung von Energietischen zum Erfahrungsaustausch, auch verbands\u00fcbergreifend.
\n4. umfangreiche, begleitende PR: Pressekonferenzen und kontinuierliche Pressearbeit in Verbands-, Fach- und Wirtschaftspresse, Erstellung von Flyern und Postern, Einrichtung einer Homepage, etc.<\/p>\n
Ergebnisse und Diskussion<\/p>\n
Im ersten Projektabschnitt stand die Identifizierung interessierter Unternehmen im Vordergrund. Hierzu wurde seitens \u00d6KOTEC ein Fragebogen zur energetischen Situation der Unternehmen erarbeitet, der erste Anhaltspunkte \u00fcber die Energieversorgungssituation in den Unternehmen liefert.<\/p>\n
Neben der Identifizierung und Gewinnung von Projektteilnehmern war auch die begleitende Presse- und \u00d6ffentlichkeitsarbeit ein Ziel im ersten Projektabschnitt. Hier war das Hauptziel die Konzeption und Erstellung einer Projekt-Homepage sowie die Erarbeitung geeigneter Inhalte. Weitere Ziele waren die Organisation einer Pressekonferenz sowie die Vorbereitung und Teilnahme an f\u00fcr das Vorhaben relevanter
\nEnergie- und Branchenmessen.<\/p>\n
Um das Projekt weiter an die \u00d6ffentlichkeit zu tragen und auch in der Politik und der Wirtschaft Unterst\u00fctzung zu erhalten, wurde ein Experten-Beirat f\u00fcr das Projekt besetzt. Die erste Beiratssitzung fand bereits mit gro\u00dfem Erfolg im November 2004 statt. Ziel war es, den Beirat \u00fcber das Projekt und seine Ziele zu informieren durch den Beirat Erfahrungen aus anderen Initiativen in das Vorhaben einflie\u00dfen zu lassen sowie Kooperationen anzusto\u00dfen.<\/p>\n
Ein weiteres Ziel war es, im Anschluss an die Beiratssitzung Einzelgespr\u00e4che mit den Beiratsmitgliedern zu f\u00fchren, um konkret \u00fcber M\u00f6glichkeiten zur Unterst\u00fctzung des Projektes und \u00fcber m\u00f6gliche Kooperationen zu sprechen.<\/p>\n
Dar\u00fcber hinaus wurde zu Beginn des neuen Jahres mit der Konzeption der ersten Branchenworkshops begonnen. Hier sollen vor allem Vorreiter aus den beiden Branchen gewonnen werden, die \u00fcber positive Erfahrungen bei der Umsetzung von Ma\u00dfnahmen zur Energieeinsparung berichten und als Motivator f\u00fcr andere Unternehmen dienen sollen.<\/p>\n
Im zweiten Projektabschnitt stand die Ermittlung von Energieeinsparpotentialen durch eine Energieanalyse bei den beteiligten Unternehmen im Vordergrund. <\/p>\n
Hierzu wurden zun\u00e4chst durch \u00d6KOTEC Frageb\u00f6gen zur Erhebung der energetischen Situation in den Industrieunternehmen entwickelt und an die Mitglieder der Verb\u00e4nde verteilt. Anhand der so gewonnen Daten konnte eine erste Einsch\u00e4tzung getroffen werden.<\/p>\n
Nach einer ersten Einsch\u00e4tzung auf Grundlage der abgefragten Daten wurden Unternehmen zur Durchf\u00fchrung einer Energieanalyse motiviert. Dabei standen den Firmen zwei Optionen zur Verf\u00fcgung:
\n1.\tdie Kurzenergieanalyse mit partizipativem Ansatz und
\n2.\tdie Energieanalyse.<\/p>\n
Nachdem erste Ergebnisse aus den Energieanalysen vorlagen und erste Ma\u00dfnahmen in den beteiligten Unternehmen implementiert wurden, fanden zur Pr\u00e4sentation der Ergebnisse im Herbst 2005 die ersten Branchenworkshops bei Mitgliedern der jeweiligen Verb\u00e4nde statt. Hierbei standen der Erfahrungsaustausch der Mitgliedsunternehmen und der Transfer der Ergebnisse im Vordergrund.<\/p>\n
Im dritten und letzten Abschnitt des Projekts lag einer der Schwerpunkte darin, die Wichtigkeit und Aktualit\u00e4t des Themas Energieeffizienz noch einmal zu verdeutlichen und L\u00f6sungsans\u00e4tze bei der Durchf\u00fchrung von Energieeffizienzprojekten anzubieten. Die Ergebnisse aus Energieeffizienzprojekten beider Branchen wurden zum einen im September 2006 bei der gro\u00dfen branchen\u00fcbergreifende Veranstaltung in der KfW-Bank in Berlin pr\u00e4sentiert und mit Experten und Vertretern aus anderen Netzwerkprojekten mit bundesweiter Ausstrahlung diskutiert. Zum anderen wurden zum weiteren Transfer von Energieeffizienzma\u00dfnahmen Folgeworkshops in den beiden Industriebranchen konzeptioniert und im Februar 2007 durchgef\u00fchrt.<\/p>\n
Ein weiterer Schwerpunkt lag in der Durchf\u00fchrung eines Druckluftbenchmarks. Parallel dazu wurden die Daten f\u00fcr den Preisbenchmark 2006 abgefragt.<\/p>\n
Dar\u00fcber hinaus wurden f\u00fcr ein m\u00f6gliches Folgeprojekt vorbereitende Ma\u00dfnahmen f\u00fcr ein Pilotprojekt (Firma NOVAPAX Kunststofftechnik Steiner GmbH & Co. KG in Berlin) zum Thema Energiecontrolling durchgef\u00fchrt.<\/p>\n
\u00d6ffentlichkeitsarbeit und Pr\u00e4sentation<\/p>\n
EnergieEffizient in der mittelst\u00e4ndischen Industrie ist der Titel des Projekts. F\u00fcr die Presse- und \u00d6ffentlichkeitsarbeit sind dazu ein pr\u00e4gnanter Schriftzug und ein einheitliches Erscheinungsbild erforderlich. daf\u00fcr wurden durch den Projektpartner meid.meid ein Kurzname, ein Logo sowie ein Layout f\u00fcr den projektbegleitenden Internet-Auftritt gestaltet. <\/p>\n
Die Erarbeitung der Inhalte der Presse- und \u00d6ffentlichkeitsarbeit erfolgte durch \u00d6KOTEC.<\/p>\n
Die weiteren Aufgaben im Rahmen der Presse- und \u00d6ffentlichkeitsarbeit wurden haupts\u00e4chlich von der Deutschen Umwelthilfe bearbeitet. Dies umfasst die Erstellung von Pressetexte, vor allem f\u00fcr die Tagespresse, die Organisation und Durchf\u00fchrung der Pressekonferenzen sowie die Anbahnung enger Kontakte mit der Presse. Die Pressearbeit wurde im Bereich der Fachpresse in den beteiligten Branchen sowie im Bereich der Energieversorgung durch \u00d6KOTEC unterst\u00fctzt.<\/p>\n
Die Projekthomepage als Plattform bildete das aktuelle Projektgeschehen ab. Die Freischaltung der Homepage erfolgte Anfang M\u00e4rz 2005 unter www.energieeffizient.com.<\/p>\n
Die Agentur meid.meid und Partner (mmp) unterst\u00fctzte das Vorhaben im Bereich Marketing und Werbung. Um den Bekanntheitsgrad des Projektes zu erh\u00f6hen und Informationen breiter zu streuen wurde durch meid+meid und \u00d6KOTEC im Sommer 2006 ein Projektflyer entwickelt, der alle wichtigen Eckdaten wie z.B. Ziele, Vorgehen, Ansprechpartner und Chancen f\u00fcr die Unternehmen zusammenfasst (Fu\u00dfnote: Einf\u00fcgen Projektpartner).<\/p>\n
Um mit Fachexperten, Initiatoren von mittelst\u00e4ndischen Netzwerken und erfahrenen Vorreitern aus der mittelst\u00e4ndischen Wirtschaft geeignete L\u00f6sungsans\u00e4tze zur Verbreitung von Energieeffizienz-Strategien zu entwickeln, wurde im September 2006 eine gro\u00dfe branchen\u00fcbergreifende Tagung: Kostensenkung und Klimaschutz durch Energieeffizienz in der mittelst\u00e4ndischen Industrie: Wie nutzen wir die Potentiale? durchgef\u00fchrt.<\/p>\n
Wir griffen damit das gro\u00dfe Interesse in der mittelst\u00e4ndischen Wirtschaft auf, konkrete Beispiele und Handlungsempfehlungen f\u00fcr Energieeffizienzma\u00dfnahmen aufzuzeigen und damit die Such- und Transaktionskosten f\u00fcr diesen \u00f6konomisch wie \u00f6kologisch gewinnbringenden Innovationspfad zu senken.<\/p>\n
Fazit<\/p>\n
Das Projekt Energieeffizient in der mittelst\u00e4ndischen Industrie hat in den Branchen Spezialchemie und Kunststoff eine Vielzahl von Energieeffizienzma\u00dfnahmen initiiert. Durch die Branchenworkshops und die Verbreitung der Ergebnisse konnten zahlreiche Unternehmen f\u00fcr das Thema Energieeffizienz sensibilisiert werden. Besonders in der Kunststoffindustrie haben die Branchenworkshops eine zunehmende Anzahl an Mitgliedsunternehmen f\u00fcr M\u00f6glichkeiten der Kostensenkung im Bereich Energieversorgung interessiert.<\/p>\n
Durch aktive Mitarbeit waren am Projekt 22 Unternehmen beteiligt, von denen 13 Unternehmen bei Projektende Ma\u00dfnahmen vollst\u00e4ndig umgesetzt haben und 6 Unternehmen, die mit der Umsetzung begonnen haben. Bei drei Unternehmen erfolgte keine Umsetzung von Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n
Aufgezeigt wurden insgesamt 148 Ma\u00dfnahmen mit einem Gesamteinsparpotential von 2,2 Mio \u0080. Dies entspricht einer Einsparquote von 14% der Medienkosten. Hierbei wurden nur Ma\u00dfnahmen mit relativ niedrigen Amortisationszeiten von 1-3 Jahren betrachtet. Auch wurde dabei der Schwerpunkt auf Querschnittstechnologien zur Energiemedienversorgung gelegt.<\/p>\n
Vollst\u00e4ndig umgesetzt wurden 25% der Ma\u00dfnahmen, weitere 22% befinden sich noch in der Implementierung und 11% sollen erst zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt umgesetzt werden. 42% der Ma\u00dfnahmen bleiben bisher unber\u00fccksichtigt in den Unternehmen auf Grund der in der Einleitung genannten Faktoren.<\/p>\n
Bezogen auf die Querschnittsbereiche konnte der Bereich W\u00e4rme mit 35% den gr\u00f6\u00dften Teil der umgesetzten und teilweise umgesetzten Ma\u00dfnahmen verzeichnen. Die Bereiche Beleuchtung, Druckluft und sonstige Stromanwendungen haben jeweils einen Anteil von 18%.<\/p>\n
Durch die Umsetzung bzw. teilweisen Umsetzung der Ma\u00dfnahmen konnte \u00fcber die H\u00e4lfte (60%), entsprechend 1,4 Mio. \u0080, des Gesamteinsparpotentials von 2,2 Mio. \u0080 erschlossen werden, wenn man davon ausgeht, dass die angefangenen Ma\u00dfnahmen vollst\u00e4ndig umgesetzt werden. Ber\u00fccksichtigt man die angefangenen Ma\u00dfnahmen nur zu 25%, so ergibt sich immer noch eine Erschlie\u00dfungsquote von 33% bzw. 780 T\u0080.<\/p>\n
Bezogen auf die tats\u00e4chlich realisierten und teilweise realisierten Ma\u00dfnahmen ergibt sich als Erfolg des Projektes eine Einsparung von ca. 4,3% der Medienkosten \u00fcber die gesamte Projektzeit von 1,5 Jahren, entsprechend 2,9% pro Jahr. Bei den Unternehmen schwankt dieser Einsparerfolg zwischen 0,1% und 19% f\u00fcr den bisherigen Zeitraum von 1,5 Jahren.<\/p>\n
Die erreichte CO2-Einsparung betr\u00e4gt ca. 2.300 t pro Jahr.<\/p>\n
Die in diesem Projekt als neues Instrument eingef\u00fchrten Branchenworkshops wurden von den teilnehmenden Unternehmen sehr gut angenommen. Insbesondere beim Verband GKV f\u00fchrten die Branchenworkshops zudem zu einer deutlichen Sensibilisierung und einem steigenden Interesse f\u00fcr das Thema Energieeffizienz. Es scheint daher sinnvoll den Branchenworkshop Energieeffizienz mit Hilfe der Gesch\u00e4ftstelle des Verbandes weiterzuf\u00fchren und damit f\u00fcr die Mitglieder des Verbandes eine kontinuierliche M\u00f6glichkeit zum Erfahrungsaustausch \u00fcber Energieeffizienzma\u00dfnahmen zu schaffen. Ein starker Fokus sollte dabei auf dem Thema Energiecontrolling unter Ber\u00fccksichtigung von Instrumenten der Mitarbeitermotivation liegen. <\/p>\n
Die Branchenbenchmarks sollen fortgef\u00fchrt und auf weitere Energiemedien ausgeweitet werden. Sie helfen den mittelst\u00e4ndischen Industrieunternehmen bei der Einsch\u00e4tzung der Effektivit\u00e4t ihres Energiemanagements.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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