Zielsetzung und Anlass des Vorhabens<\/p>\n
Damit sich ein Wirtschaften auf dem Grundsatz der Nachhaltigkeit in der unternehmerischen Praxis durchsetzen kann, sind entsprechend motivierte und ausgebildete Mitarbeiter ein wichtiger Erfolgsfaktor.
\nIm Bereich der Mitarbeiter bezogenen Motivation und Kommunikation zu Nachhaltigem Handeln bestehen jedoch erhebliche Defizite. Andererseits gibt es eine Reihe von Positivbeispielen, die sich in der Praxis erfolgreich bew\u00e4hrt haben. Diese M\u00f6glichkeiten sind anderen Unternehmen aber kaum bekannt.
\nDie Kenntnis solcher erfolgreich in der Praxis umgesetzten Beispiele ist f\u00fcr viele Unternehmen ein Impuls und Anlass, derartige Ma\u00dfnahmen auch im eigenen Betrieb umzusetzen.<\/p>\n
Darstellung der Arbeitsschritte und der angewandten MethodenDaher soll im Rahmen des Projekts MIMONA, als ein Baustein und eine wichtige Hilfestellung auf diesem Weg, eine umfangreiche Datenbank f\u00fcr erfolgreich in der Praxis umgesetzte Ma\u00dfnahmen der Mitarbeitermotivation\/-kommunikation und -einbindung zu Nachhaltigem Handeln im Betrieb aufgebaut werden. Es sollen sukzessive mind. 500 beispielhafte Ma\u00dfnahmen erfasst und aufbereitet werden.
\nDieses Know-how soll anderen Unternehmen auf verschiedenen Wegen wieder verf\u00fcgbar gemacht werden, z. B. \u00fcber einen E-Mail basierten Informationsdienst, eine Pr\u00e4sentation im Internet sowie im Rahmen einer Veranstaltungsreihe.
\nDadurch soll insbesondere KMU-Unternehmen eine leicht zug\u00e4ngliche und handhabbare Hilfestellung gegeben werden, um Nachhaltiges Denken und Handeln in den Unternehmen voranzubringen.
\nDie Kooperation mit der gewerkschaftsnahen Stiftung Arbeit und Umwelt der IG Bergbau, Chemie, Energie gew\u00e4hrleistet die Einbeziehung der Perspektive der Besch\u00e4ftigten und sichert zugleich die Erarbeitung und Verbreitung des Know-hows gemeinsam mit Mitarbeiter nahen Kreisen.
\nDie wissenschaftliche Begleitung erfolgt durch das renommierte Institut f\u00fcr Umweltschutz in der Berufsbildung e. V. (IUB), Hannover.<\/p>\n
Ergebnisse und Diskussion<\/p>\n
Das Projektkonzept konnte weitgehend wie geplant umgesetzt werden – in quantitativer Hinsicht wurden die gesetzten Ziele zum Teil weit \u00fcbertroffen.
\nDie MIMONA-Datenbank enth\u00e4lt gut 500 beispielhafte Ma\u00dfnahmen, wie Mitarbeiter zur Nachhaltigkeit motiviert werden k\u00f6nnen. \u00dcber 850 Teilnehmer bei \u00fcber 50 Veranstaltungen\/Vortr\u00e4gen konnten direkt \u00fcber MIMONA informiert werden; 580 Personen erhalten den E-Mail-Newsletter. Die Projektwebsite wurde zuletzt von weit \u00fcber 10.000 Besuchern pro Monat aufgesucht.
\nZum MIMONA-Wettbewerb wurden 104 Ma\u00dfnahmen aus 53 Unternehmen angemeldet. Die von einer hochkar\u00e4tigen Jury ausgew\u00e4hlten Hauptpreistr\u00e4ger wurden bei der MIMONA-Fachtagung im Dezember 2005 ausgezeichnet.
\nDie Projektevaluation ergab eine hohe Zufriedenheit der Nutzer mit der MIMONA-Datenbank und der Projektwebsite und best\u00e4tigte zugleich deren Anregungspotenzial. Hinsichtlich der Umsetzung entspre-chender Ma\u00dfnahmen in den Unternehmen wird weiterer Handlungsbedarf gesehen – viele Nutzer \u00e4u\u00dfern hier Interesse an entsprechender Unterst\u00fctzung. Viele Hinderungsgr\u00fcnde f\u00fcr eine Umsetzung liegen aber auch au\u00dferhalb des vom MIMONA-Projekt zu beeinflussenden Bereichs.
\nDie weitere Fortsetzung des Projekts, insbesondere der freie Zugang zur MIMONA-Datenbank, ist auch nach Abschluss der Aufbauphase gesichert. Weitere Aktivit\u00e4ten wie eine Brosch\u00fcre, die Neuauflage des MIMONA-Wettbewerbs und spezielle innerbetriebliche Intensiv-Workshops sind angedacht.
\nDem Projekt selbst wurde eine besondere Ehre zuteil: Im September 2005 erhielt das MIMONA-Projekt die Auszeichnung Offizielles Projekt der UN-Weltdekade 2005\/2006 Bildung f\u00fcr Nachhaltige Entwick-lung und ist damit als Beitrag zur Allianz Nachhaltigkeit lernen anerkannt.<\/p>\n
\u00d6ffentlichkeitsarbeit und Pr\u00e4sentation<\/p>\n
Ausf\u00fchrliche Informationen zum Projekt sowie die MIMONA-Datenbank mit gut 500 Ma\u00dfnahmenbeispie-len sind auf der Projektwebsite www.MIMONA.de im Internet zu finden.<\/p>\n
Fazit<\/p>\n
Aufbau und Bedienkomfort der Datenbank und der Projektwebsite werden von den Nutzern \u00fcberwiegend positiv eingesch\u00e4tzt – so das Ergebnis mehrerer Befragungen. Auch hat die best practice Datenbank das Ziel erreicht, als Informationsplattform den Nutzern Anregungen zu vermitteln. Ein differenziertes Bild zeigt die Projektevaluation bzgl. der Umsetzung von Beispielma\u00dfnahmen in den Unternehmen. Nur in seltenen F\u00e4llen wurden Ma\u00dfnahmen bis dato direkt umgesetzt, wof\u00fcr eine Reihe plausibler Gr\u00fcnde genannt wurden. Oftmals waren die MIMONA-Nutzer von ihrer Funktion im Betrieb aus nicht in der Lage, die Umsetzung im eigenen Unternehmen zu initiieren. Ein grundlegendes Problem war h\u00e4ufig auch der Mangel an Problembewusstsein (Leidensdruck), so dass dem Themenfeld einer nachhaltigkeitsorientierten Mitarbeitermotivation von den Entscheidern in den Unternehmen wenig Relevanz im Tagesgesch\u00e4ft zugemessen wurde.
\nDas MIMONA-Projekt wird auch nach Abschluss der Aufbauphase \u00fcber den M\u00e4rz 2006 hinaus fortgef\u00fchrt. Dementsprechend wird die Projektwebsite und damit auch die MIMONA-Datenbank in den n\u00e4chsten Jahren weiterhin kostenlos \u00fcber das Internet verf\u00fcgbar sein. Die Eingabe weiterer Ma\u00dfnahmenbei-spiele bleibt m\u00f6glich – die Pflege der Datenbank ist durch B.A.U.M. gew\u00e4hrleistet.
\nZus\u00e4tzlich wird die Ausschreibung eines neuen MIMONA-Wettbewerbs in 2006 oder 2007 in Erw\u00e4gung gezogen – sofern die Finanzierung gesichert werden kann. Weiterhin ist zum Herbst 2006 die Erstellung einer Brosch\u00fcre mit ausgew\u00e4hlten MIMONA-Beispielen geplant, an deren Herausgabe besonders die Stiftung Arbeit und Umwelt Interesse hat.
\nDie Projektevaluation hat zudem aufgezeigt, dass hinsichtlich der Umsetzung von MIMONA-Ma\u00dfnahmen Bedarf an weiterer Unterst\u00fctzung der Akteure in den Unternehmen besteht.
\nEtwa die H\u00e4lfte der Befragten zeigte Interesse an weiterf\u00fchrenden Angeboten, insbesondere innerbetrieblichen Workshops sowie Erfahrungsaustauschtreffen. Geringer war der Wunsch nach klassischer Beratung. Generell bauen die Interessierten jedoch darauf, dass ihnen die gew\u00fcnschten Tools – durch eine entsprechende Drittmittelf\u00f6rderung – sehr kosteng\u00fcnstig angeboten werden k\u00f6nnen. Ansonsten sehen die Betroffenen aufgrund bestehender Ressourcenknappheit, aber auch anderer Priorit\u00e4tensetzung im Unternehmen geringe Realisierungschancen.
\nAls Fazit der Projektevaluation werden Transferveranstaltungen empfohlen, die hinsichtlich der beabsichtigten Wirkung, der Umsetzung von Ma\u00dfnahmen im eigenen Unternehmen, folgende Merkmale aufweisen sollten:
\n–\thalb- bis ganzt\u00e4giger Workshop-Charakter mit gr\u00f6\u00dftm\u00f6glicher Aktivierung der Teilnehmer
\n–\tmoderierte und intensive Erkundung der MIMONA-Datenbank
\n–\tErarbeitung spezifischer Vorgehensweisen f\u00fcr die Ma\u00dfnahmenumsetzung im eigenen Unternehmen
\n–\tMitwirkung vor allem von Entscheidern aus den Unternehmen
\nDar\u00fcber hinaus w\u00e4re auch der Erfahrungsaustausch zwischen interessierten Unternehmen ein probates Mittel, Unternehmen zur Umsetzung von Ma\u00dfnahmen im eigenen Unternehmen anzuregen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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