{"id":19839,"date":"2023-07-13T15:12:48","date_gmt":"2023-07-13T13:12:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dbu.de\/projektdatenbank\/08582-01\/"},"modified":"2023-07-13T15:12:50","modified_gmt":"2023-07-13T13:12:50","slug":"08582-01","status":"publish","type":"projektdatenbank","link":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/projektdatenbank\/08582-01\/","title":{"rendered":"Beratungszentrum zur Energie- und Ressourcenschonung der Stadtwerke Jena"},"content":{"rendered":"<p>Zielsetzung und Anlass des Vorhabens<\/p>\n<p>Unternehmensziel der 1991 gegr\u00fcndeten Stadtwerke Jena GmbH ist es, die Energieversorgung ressourcenschonend und dienstleistungsorientiert durchzuf\u00fchren. Erkenntnisse zur Umsetzung dieses An-spruches ergaben sich aus dem 1992 erstellten Energiekonzept f\u00fcr die Stadt Jena und einem 1994\/95 bei den Stadtwerken durchgef\u00fchrten Least-Cost Planning Projekt. Anl\u00e4sslich des Umbaus eines im Stadtzentrum gelegenen Geb\u00e4udes der Stadtwerke konnte mit der F\u00f6rderung durch die Deutsche Bundesstiftung Umwelt die Energieberatung der Stadtwerke r\u00e4umlich und personell erheblich ausgeweitet werden und sollte sich damit zu einem tragf\u00e4higen Baustein einer dienstleistungsorientierten Energieversorgung durch die Stadtwerke entwickeln.<\/p>\n<p>Darstellung der Arbeitsschritte und der angewandten MethodenDie insgesamt 4 Projektphasen lassen sich in je zwei Phasen zur Vorbereitung (Aufstockung des Beratungspersonals, Planung des Beratungszentrums) und dem Betrieb (Beratungst\u00e4tigkeit ab Juni 1997, Evaluierung) unterteilen.<\/p>\n<p>Das Konzept der Energieberatung der Stadtwerke Jena ist durch folgende Ans\u00e4tze gepr\u00e4gt:<br \/>\n\u00d8 Verkn\u00fcpfung der betriebswirtschaftlichen Interessen der Stadtwerke mit dem volkswirtschaftli-chen Ziel des rationellen Energieeinsatzes und der Nutzung erneuerbarer Energien mit dem Instrument einer umsetzungsorientierten Energieberatung.<br \/>\n\u00d8 Angebot einer Sockel-Energieberatung f\u00fcr Haushalte und Gewerbe mit dem Instrument Energieberatungszentrum (Informationsmaterial, Ausstellungen, Exponate, Vortr\u00e4ge, &#8230;), erg\u00e4nzt durch \u00f6ffentlichkeitswirksame Schwerpunktaktionen mit relevanten Einspareffekten im Haushalts- und Schulbereich.<br \/>\n\u00d8 Kooperationen mit Vereinen, Institutionen und Firmen, um<br \/>\no diese als Multiplikatoren f\u00fcr das Angebot der Energieberatung zu nutzen,<br \/>\no die in Jena vorhandenen Ressourcen im Bereich der Energie- und Umweltberatung zu b\u00fcndeln<br \/>\no und die Akzeptanz der Energieberatung nach au\u00dfen zu erh\u00f6hen.<br \/>\n\u00d8 Zusammenarbeit mit den Sparten der Stadtwerke, um die interne Akzeptanz zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<p>Ergebnisse und Diskussion<\/p>\n<p>W\u00e4hrend des F\u00f6rderzeitraumes wurden monatlich durchschnittlich ca. 100 Beratungen zur rationellen Energie- und Wasserverwendung durchgef\u00fchrt und f\u00fcr den Haushaltsbereich zwei Schwerpunktaktionen durchgef\u00fchrt. Mit dem parallel zur Er\u00f6ffnung des Serviceb\u00fcros gestartetem Erdgasf\u00f6rderprogramm sollten einerseits bestehende Kohle- und Stromheizungen abgel\u00f6st werden, andererseits der Bestand an Gasherden in Jena erhalten und ausgebaut werden. Diese Aktion lief bis zur zweiten Jahresh\u00e4lfte 1998 und verbesserte u.a. die Akzeptanz der Energieberatung beim Sanit\u00e4r- und Heizungshandwerk. Als weitere Schwerpunktaktion startete im September 1999 die Nicht verstecken Energiesparaktion. Bis Februar 2000 wurden den Jenaer Haushalten insgesamt 41.500 Energiespargutscheine (\u00fcber 90% der Jenaer Haushalte) im Wert von je 50,- DM \u00fcbergeben und dabei auch auf den Service der Energieberatung hingewiesen. Mit dem Gutschein wird die Anschaffung von Haushaltsger\u00e4ten der Energieeffizienzklasse A (K\u00fchl-und Gefrierger\u00e4te, seit April 2000 Waschmaschinen und Geschirrsp\u00fcler) sowie von Video- und Fernsehger\u00e4ten mit einem Stand-by Stromverbrauch kleiner 1 Watt gef\u00f6rdert. Im Rahmen einer Kooperation mit dem Jenaer Elektroger\u00e4tehandel akzeptiert dieser den Gutschein als Zahlungsmittel und verrechnet den Gutschein direkt mit dem Kaufpreis f\u00f6rderf\u00e4higer Ger\u00e4te, was die Akzeptanz bei den Kunden und damit die Wirkung der Energiesparaktion deutlich erh\u00f6ht. Aufgrund dieser Aktion setzt sich auch der Handel verst\u00e4rkt mit dem Thema Stand-by Stromverbrauch auseinander.<br \/>\nAusgebaut wurden auch die Schulkontakte, die in mittlerweile regelm\u00e4\u00dfigen Energiesparwettbewerben und konkreten Aktionen an Schulen zur Energieeinsparung m\u00fcnden. Ein Kooperationspartner ist hier die Imaginata, ein Verein (und Expo 2000 Projekt in Jena) zur F\u00f6rderung praxisnaher Erziehung.<br \/>\nSeit 1999 gibt es eine Vortragsreihe mit sechs Veranstaltungen pro Jahr, in denen Themen rund um die Bereiche Energie und Wasser behandelt werden. Diese Vortr\u00e4ge sind u.a. aus einer Kooperation mit den Jenaern B\u00fcrgern f\u00fcr Solarenergie e.V. entstanden.<br \/>\nEvaluierungen durch das Bremer Energieinstitut und die ASEW wurden zum Angebot Ausleihe von Strommessger\u00e4ten der Stadtwerke und zur Nicht verstecken Energiesparaktion durchgef\u00fchrt.<br \/>\nSchwieriger gestaltete sich die Energieberatung im gewerblichen Bereich. Vorgeschlagene Einsparma\u00dfnahmen die mit Investitionen verbunden waren, wurden nur selten umgesetzt, zumeist dann, wenn sowieso umger\u00fcstet werden musste. Ansonsten konnten Einsparpotentiale durch Contractingangebote erschlossen werden, z. B. in einem Hotel, in dem die Stadtwerke 300 Gl\u00fchlampen durch Energiesparlampen ersetzten.<\/p>\n<p>\u00d6ffentlichkeitsarbeit und Pr\u00e4sentation<\/p>\n<p>Die \u00f6ffentliche Pr\u00e4sentation der Ergebnisse erfolgt im wesentlichen \u00fcber die ASEW, die \u00fcber eine bundesweite Infrastruktur verf\u00fcgt. Zus\u00e4tzlich wird im Beratungszentrum die F\u00f6rderung durch die Deutsche Bundesstiftung Umwelt dargestellt.<\/p>\n<p>Fazit<\/p>\n<p>Durch die F\u00f6rderung der DBU konnte in Jena eine umfassende und wirksame Energieberatung aufgebaut werden, die insbesondere bei den Kunden im Haushaltsbereich angenommen wird. Mit den Instru-menten der umlagefinanzierten Breitenprogramme und Contractingangeboten konnte im Haushalts- wie im gewerblichen Bereich der angestrebte Br\u00fcckenschlag zwischen betriebswirtschaftlichen und volks-wirtschaftlichen Zielen prinzipiell begonnen werden.<\/p>\n<p>Grunds\u00e4tzlich in Frage gestellt werden diese Einsparaktivit\u00e4ten aber mit der Liberalisierung der Energiem\u00e4rkte. Um 20% und 50% gesunkene Strompreise, erg\u00e4nzt durch Mehrverbrauch belohnende Preisstrukturen, senden gegenw\u00e4rtig subjektiv falsche Signale an den Verbraucher und verschlechtern objektiv die Wirtschaftlichkeit von Einspar-investitionen. Dem Wettbewerb kompatible, ausgleichende Instrumente (z. B. Fonds- oder Handelsmodelle zur Energieeinsparung) fehlen und werden z. Zt. auch nicht diskutiert. Zwar mag es unter diesen Rahmenbedingungen auch zuk\u00fcnftig Energieberatungsangebote geben. Diese werden vermutlich aber zunehmend vor dem Hintergrund Imageeffekt und weniger mit dem Ziel einer sp\u00fcrbaren Energieeinsparung\/Umweltentlastung gestaltet. Entscheidend f\u00fcr die Zukunft einer wirkungsvollen und nachhalti-gen Energieberatung, auch in Jena, wird deshalb die energiepolitische Entwicklung der n\u00e4chsten Jahre und der darin zum Ausdruck gebrachte Stellenwert der Energieeinsparung sein.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zielsetzung und Anlass des Vorhabens Unternehmensziel der 1991 gegr\u00fcndeten Stadtwerke Jena GmbH ist es, die Energieversorgung ressourcenschonend und dienstleistungsorientiert durchzuf\u00fchren. Erkenntnisse zur Umsetzung dieses An-spruches ergaben sich aus dem 1992 erstellten Energiekonzept f\u00fcr die Stadt Jena und einem 1994\/95 bei den Stadtwerken durchgef\u00fchrten Least-Cost Planning Projekt. 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