{"id":47227,"date":"2026-05-22T11:22:09","date_gmt":"2026-05-22T09:22:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dbu.de\/moe-fellowship\/30023-049\/"},"modified":"2026-05-22T11:22:14","modified_gmt":"2026-05-22T09:22:14","slug":"30023-049","status":"publish","type":"moe-fellowship","link":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/moe-fellowship\/30023-049\/","title":{"rendered":"The potentials of social innovation design based approaches towards circular fashion"},"content":{"rendered":"<p>Die Textilindustrie nutzt j\u00e4hrlich 98 Millionen Tonnen nicht erneuerbare Quellen \u2013 \u00d6l, D\u00fcngemittel und Chemikalien, um Fasern und Textilien herzustellen, zu f\u00e4rben und zu veredeln. Das derzeitige verschwenderische, lineare System mit seinen geringen Recyclingquoten ist die Hauptursache f\u00fcr den massiven und immer gr\u00f6\u00dfer werdenden Druck auf die Ressourcen. Die \u00fcbergeordnete Vision einer Kreislaufwirtschaft f\u00fcr Mode ist von Natur aus erholsam und regenerativ und bietet Vorteile f\u00fcr Unternehmen, Gesellschaft und Umwelt.<\/p>\n<p>Unabh\u00e4ngige Designer und Marken, Innovatoren, Start-ups und Branchenexperten arbeiten bereits hart daran, positive Ver\u00e4nderungen in der Modebranche herbeizuf\u00fchren, indem sie aktiv nach neuen L\u00f6sungen suchen und innovative Kreislaufstrategien in ihren Unternehmen implementieren. Allerdings haben Freiberufler aus verschiedenen Gr\u00fcnden oft Schwierigkeiten, diese Ver\u00e4nderungen erfolgreich umzusetzen: mangelndes Wissen, mangelnde industrielle Unterst\u00fctzung, fehlende finanzielle oder personelle Ressourcen.<\/p>\n<p>Auf der anderen Seite der gleichen L\u00fccke stellen wir fest, dass die Verbraucher mit einer Flut widerspr\u00fcchlicher Informationen, Greenwashing, einem Mangel an lokal verf\u00fcgbaren Ressourcen und steigenden finanziellen Kosten konfrontiert sind, wenn sie zum Wandel hin zu nachhaltiger Mode beitragen wollen. Um eine Kreislaufwirtschaft in der Modebranche zu erreichen, ist es wichtig, integrative L\u00f6sungen zu schaffen, die es Verbrauchern erm\u00f6glichen, sich problemlos an neue Verhaltensweisen anzupassen.<\/p>\n<p>Meine Recherche habe ich bei VORN \u2013 The Berlin Fashion Hub durchgef\u00fchrt, einem physischen und digitalen B2B-Dienstleister, der sich auf Innovationen f\u00fcr eine nachhaltige Entwicklung der Modebranche konzentriert, Community-Dienste und ein Coworking-B\u00fcro anbietet und Innovationsprojekte f\u00f6rdert. W\u00e4hrend meines Fellowships bei VORN \u2013 The Berlin Fashion Hub war es mein Hauptziel, strategisch \u00fcber L\u00f6sungen nachzudenken, die es sowohl den Designern als auch den Verbrauchern erm\u00f6glichen, gemeinsam an einer nachhaltigeren Zukunft in der Modebranche zu arbeiten.<\/p>\n<p>Mein Hauptaugenmerk lag auf ganzheitlichen Konzepten, die den Verbraucher einladen, aktiver Teil der L\u00f6sung zu sein. Urspr\u00fcnglich hatte ich vor, selbst an der Entwicklung eines zirkul\u00e4ren Gesch\u00e4ftsmodells zu arbeiten, das von anderen unabh\u00e4ngigen Designern angepasst an ihre Unternehmen genutzt werden k\u00f6nnte. Durch die Projekte von VORN habe ich jedoch die Theorie entwickelt, dass unabh\u00e4ngige Designer ihr Unternehmen selbst ver\u00e4ndern k\u00f6nnten, wenn ihnen ein f\u00f6rderliches Umfeld, Ressourcen und Wissen zur Verf\u00fcgung gestellt w\u00fcrden. Ich glaube, dass dies ein besserer Ansatz ist, da in der Modebranche die Produkte, Materialien, Designs, Zielgruppen und Gesch\u00e4ftsmodelle ein sehr breites Spektrum haben k\u00f6nnen und daher jedes Konzept, das ich f\u00fcr mich selbst entwickeln w\u00fcrde, f\u00fcr die meisten Designer nicht anwendbar w\u00e4re. Um an meiner Theorie zu arbeiten, musste ich ein umfassendes Verst\u00e4ndnis der lokalen Modebranche und der verf\u00fcgbaren Ressourcen sowohl auf Industrie- als auch auf Verbraucherseite erlangen und meine Theorie durch aktive Teilnahme an den von VORN durchgef\u00fchrten Projekten vertiefen.<\/p>\n<p>Als Hauptschwerpunkt und Fallstudie w\u00e4hlte ich das VORN Academy II \u2013 Loom-Projekt, das mir Zugang zu 37 zirkul\u00e4ren Modegesch\u00e4ftskonzepten und 10 Produktentwicklungsprozessen verschaffte.<\/p>\n<p>Mein Stipendium bei VORN gab mir die Gelegenheit, Einblick in ihre B2B-Projekte zu gewinnen, die darauf abzielen, positive Ver\u00e4nderungen in der Branche zu unterst\u00fctzen. Durch die Durchsicht ihrer fr\u00fcheren Forschungsarbeiten, die Teilnahme an ihrer Online-Training und die Teilnahme am Akademieprogramm entwickelte ich ein gutes Verst\u00e4ndnis der lokalen Modebranche sowie der derzeit verf\u00fcgbaren Tools, Ressourcen und L\u00f6sungen. Die Analyse der Akademiekonzepte hat gezeigt, dass die praktizierenden Branchenexperten in der Lage sind, neue zirkul\u00e4re Gesch\u00e4ftsmodelle zu erfinden, die auf ihre eigene Nische angewendet werden k\u00f6nnen, wenn ihnen ausreichende Ressourcen und Schulungen zur Verf\u00fcgung gestellt werden. Die Teilnehmer des Programms dachten \u00fcber die Zirkularit\u00e4t mit einem ganzheitlichen Ansatz nach, wobei sie jede Phase und den Lebenszyklus der Produkte ber\u00fccksichtigten, die Kunden einbezogen und auf verschiedene Weise mit ihnen interagierten.<\/p>\n<p>Die derzeit verwendeten Wirkungsmessungsmethoden des Programms k\u00f6nnten verbessert werden, indem der Bewertungsprozess um mehrere Stufen erweitert und die Bewertung der Teilnehmer in die Schulungsstruktur einbezogen w\u00fcrde.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Textilindustrie nutzt j\u00e4hrlich 98 Millionen Tonnen nicht erneuerbare Quellen \u2013 \u00d6l, D\u00fcngemittel und Chemikalien, um Fasern und Textilien herzustellen, zu f\u00e4rben und zu veredeln. Das derzeitige verschwenderische, lineare System mit seinen geringen Recyclingquoten ist die Hauptursache f\u00fcr den massiven und immer gr\u00f6\u00dfer werdenden Druck auf die Ressourcen. 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