Gesellschaftliche Auswirkungen von Unternehmenshandeln – CSR Best Practice Analyse Deutschland<\/p>\n
Ausgangspunkt meiner Analyse ist das vom \u00d6ko-Institut geleitete, bereits abgeschlossene europ\u00e4ische Forschungsprojekt<\/strong> Impact Measurement & Performance Analysis of CSR (IMPACT, www.csr-impact.eu). Ziel dieses Projektes war es, die gesellschaftliche Wirkung freiwilliger Nachhaltigkeitsaktivit\u00e4ten von Unternehmen auf soziale und \u00f6kologische Aspekte zu untersuchen. Eines der Ergebnisse war, dass der Fokus von Aktivit\u00e4ten und Analysen weiterhin h\u00e4ufig auf unternehmensinternen Wirkungen und Ver\u00e4nderungen liegt und die gesellschaftlichen Auswirkungen nach wie vor nicht systematisch in Betracht gezogen werden. Als europ\u00e4isches Forschungsprojekt war in IMPACT allerdings nur eine Analyse einer geringen Zahl deutscher Unternehmen m\u00f6glich. Daher war das Ziel meiner Arbeit, eine gesonderte Untersuchung \u00fcber Best Practice Stand von zwei deutschen Unternehmen durchzuf\u00fchren. Die Auswahl dieser beiden Unternehmen erfolgte aufgrund folgender Aspekte<\/strong>: Die zentralen Fragestellungen im \u00dcberblick<\/strong>: Gesellschaftliche Auswirkungen von Unternehmenshandeln – CSR Best Practice Analyse Deutschland Ausgangspunkt meiner Analyse ist das vom \u00d6ko-Institut geleitete, bereits abgeschlossene europ\u00e4ische Forschungsprojekt Impact Measurement & Performance Analysis of CSR (IMPACT, www.csr-impact.eu). Ziel dieses Projektes war es, die gesellschaftliche Wirkung freiwilliger Nachhaltigkeitsaktivit\u00e4ten von Unternehmen auf soziale und \u00f6kologische Aspekte zu untersuchen. Eines der Ergebnisse war, dass […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"template":"","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[2474],"class_list":["post-46710","moe-fellowship","type-moe-fellowship","status-publish","hentry","tag-ungarn"],"meta_box":{"dbu_stipendiaten_az":"30013\/469","dbu_stipendiaten_anrede":"","dbu_stipendiaten_nachname":"Nagy","dbu_stipendiaten_vorname":"Kata","dbu_stipendiaten_titel":"","dbu_stipendiaten_fbeginn":"2013-09-01 00:00:00","dbu_stipendiaten_fende":"2014-02-28 00:00:00","dbu_stipendiaten_e_anschrif":"\u00d6ko-Institut e. V.","dbu_stipendiaten_betreuer":"Christoph Brunn","dbu_stipendiaten_email_dienst":"nagykata86@gmail.com"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/moe-fellowship\/46710","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/moe-fellowship"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/moe-fellowship"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/moe-fellowship\/46710\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":60422,"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/moe-fellowship\/46710\/revisions\/60422"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46710"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46710"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dbu.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46710"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Daf\u00fcr habe ich zwei deutsche Unternehmen<\/strong> unter die Lupe genommen. Die CSR-Ma\u00dfnahmen wurden einzeln und detailliert unter die Lupe genommen und analysiert. Ein wichtiger Basis f\u00fcr die Analyse waren die CSR-Berichte und pers\u00f6nliche Interviews mit CSR-Experten und Manager der Unternehmen.
\u00a0<\/p>\n
\u0095 Guter Zugang zu Nachhaltigkeitsinformationen, Berichte, gut analysierbare Angaben.
\u0095 Die Unternehmen wurden aufgrund des Grobscreenings als Best practise Unternehmen innerhalb der Gruppe der zuvor ausgew\u00e4hlten sechzehn Unternehmen betrachtet.
\u0095 Das Grobscreening best\u00e4tigte den Eindruck, die Unternehmen seien an ihren gesellschaftlichen Effekten interessiert und orientieren ihre Handlungen an einer Verbesserung selbiger.
\u0095 Die Analyse sollte sowohl ein mittelst\u00e4ndisches als auch ein gro\u00dfes Unternehmen beinhalten.
\u0095 Die Analyse sollte sich auf m\u00f6glichst unterschiedliche Branchen konzentrieren.
\u0095 Gute (geographische) Erreichbarkeit der Unternehmen (f\u00fcr pers\u00f6nliche Interviews).<\/p>\n
1. Bestimmung der relevanten CSR-Bereiche: Welche CSR-Themen sollten \u0096 bez\u00fcglich ihrer gesellschaftlichen Relevanz und der Relevanz f\u00fcr das Kerngesch\u00e4ft des Unternehmens – bei dem ausgew\u00e4hlten Unternehmen die h\u00f6chste Priorit\u00e4t haben? Bei der Bestimmung der relevanten Themen wurden die Forschungschwerpunkte der IMPACT-Studie ber\u00fccksichtigt und teilweise verwendet.
2. Auseinandersetzung mit den CSR-Schwerpunkten des Unternehmens: Welche der unter 1. bestimmten CSR-Themen werden vom Unternehmen tats\u00e4chlich als relevant wahrgenommen?
3. Analyse der CSR-Aktivit\u00e4ten:
a) Implementiert das Unternehmen in diesen Bereichen Aktivit\u00e4ten?
b) Sind bei diesen CSR\u0096Ma\u00dfnahmen\/ Aktivit\u00e4ten die gesellschaftlichen\/\u00f6kologischen Effekte bewusst mitgedacht und zielen sie auf eine Verbesserung derselben?
\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"