Controlling- und Projektmanagementsystme f\u00fcr Kraftwerksanlagen mit Kraft-W\u00e4rme-Kopplung aus den BereMein Projekt wurde in der Firma PROLiGNIS durchgef\u00fchrt. Diese Firma ist ein Projektmanagementb\u00fcro welches f\u00fcr namhafte Investoren Holzheizkraftwerke baut und betreibt. Meine Hauptziele kann man mit folgenden Stichpunkten beschreiben: Standortbeurteilung f\u00fcr k\u00fcnftige Projekte, Erarbeitung eines Prozess- und Projektmanagementsystems und neue Reportingweise. Das Thema meines Projektes entstand aufgrund der Bed\u00fcrfnisse von Firmen, die im Feld der Biomassenutzung t\u00e4tig sind. Es handelte sich um keine rein theoretische Arbeit. Die Ergebnisse haben einen realen positiven Beitrag gebracht und wurden ab sofort in der Praxis eingesetzt.Der erste Stichpunkt also Standortbeurteilung hat in der ersten Reihe mit Recherchen was zu tun. Also Eine Recherchenvorgehensweise zu entwickeln, mit dem Ziel dieses Verfahren effizient und effektiv zu machen. Die gewonnene Daten sollten auch geeignet gespeichert und verwaltet werden. Diese alle Kriterien zu errechen ist es notwendig erstmal das gesamten Konzept und die Bed\u00fcrfnisse zu analisieren und verstehen.Die andere zwei Stichpunkte sind sehr eng verbunden und auch ihre Erf\u00fcllung muss dann mit gegenseitigen Ber\u00fccksichtigung abgewickelt werden. In diesem Fall bietet sich eine Idee \u00fcber eine gemeinsame Datenbasis oder andre Plattform die alle Aspekte umfassen wird, aber gleichzeitig \u00fcberschaubar und ?user friendly? bleibt. Es geht haupts\u00e4chlich darum die Komplexit\u00e4t von Kraftwerkbauprojekten zu vereinfachen und das auch f\u00fcr Partner ohne allen n\u00f6tigen Kompetenzen verst\u00e4ndlich zu machen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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